埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 954|回复: 0

次贷是这样产生的: 管理案例研究-卖猪后续

[复制链接]
鲜花(523) 鸡蛋(4)
发表于 2008-10-28 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
---------- 转发邮件信息 ----------
$ y! S0 Q9 B" c; ?( [7 W$ n$ W! J1 y( M! ]" I3 ^, R& R
后续版也很经典。' C: I) x2 ]& S" `; I3 z

+ @) b0 ]. U- [( C+ J*********************************************************************3 I, P! c; K5 X: q" g
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。- |+ r. a% P: e, `$ |( i
  少婦說:家裏只一人不便。6 D0 S9 n/ c& _$ Y! k9 ~' Q( e1 m
  男:求你了大妹子,給豬一頭。4 E% o0 C5 l% Q/ Y2 E
  女:好吧,但家只有一床。6 ~4 S5 _8 ]7 X( ^
  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
( T: _" N) v" |4 Q  女:同意。! N; e7 k0 b! u+ P
  半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
' X( l/ h$ n4 G5 h+ d* I7 j0 Q  男:給豬兩頭。
8 ^2 O6 ]0 u5 Y& \: `0 l  女允,要求上去不能動。
: ?& O9 ~2 L6 x. R  [  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
- G# a  @; l" I( Y  男:動一下給豬兩頭。女同意。2 T- x3 g- c! F; h* I1 S6 m
  男動了八次停下,女問為何不動?
& o7 t# e- ~& K: F  男說豬沒了。
7 ~2 W8 u2 L' Y+ e. `& Z$ Z  女小聲說:要不我給你豬……1 F( U. L- A: B  r
  天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
/ V; b& c8 T: @  u. V( q  T( c* T& \3 b% ^. B9 |& G, X0 u

; z) o, _( F( a4 W哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。
! `1 t4 \% a  B& X
* a$ n4 s. Y; Y; T7 X6 E/ f- [2 I+ N4 U7 P8 `+ A
另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿; Y+ _& R2 t3 t
  少婦說:家裏只一人不便。2 G" q( G8 B5 i- o! p7 G9 l0 }& t
  男:求你了大妹子,給豬一頭
9 O- P/ T% d% K: d( R$ A3 Z5 K/ X0 E( z  女:好吧,但家只有一床。
/ S9 q  k0 i7 U  男:我也到床上睡,再給豬一頭。8 ^3 m& k, Z- H7 U% ~
  女:同意。8 H" d+ X+ I' w# p) Q3 h* }7 g
  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
' S- S4 W0 o; I% \' `( \+ G0 F  男:給豬兩頭。
6 a) L. j9 j# p1 @  女允,要求上去不能動。
9 D" a) q. b0 S: K5 n' e) j  c/ B  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。1 D+ |: M$ j* @( ?0 h" A
  男:動一下給豬兩頭。女同意。
% o* j9 R4 y1 L% D+ i! D& W; C" u  男動了七次停下,女問為何不動?* E/ m. ]0 y( Q. b0 \
  男說:完事了~~~女:......
. K& e" c  p0 H# v* N  天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
* K) h2 c; l% T) @) n1 \/ w
. k1 z. m1 O1 i- d" U& j! z  F% D! x$ T0 R
哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題' z0 H( Z. n0 l. M1 e( {

1 p3 l6 z/ T, I又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……' p' |! |: ~/ @6 j  t

0 U; Y7 {/ G5 a) P  o' ?哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。7 J8 `: T# N1 ~* E/ f
1 q" r" G- X$ N1 @/ J" @& s' `
知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。3 a- m7 d& H9 q( M2 |
/ _  E) V1 t9 @# a+ m' T
哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。- m* {! h& p& B
0 o! z7 D" f+ @* b
當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
4 E* n; _1 O, y( y# c8 K5 s# ]* h
但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
# w: M$ R5 o, r) j" M
$ M" E" _; Y: N, C4 ]( ~7 h哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。: x. f* [; `  @6 ?4 q( b& j! B
  h- A! O0 @6 Z& n7 [) z- C3 L
偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。
( N* F, J2 v  g0 b+ J
+ b; w( n* d9 U& Q" s9 k1 W( m; a哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。# S; U: d3 a  a
4 \+ h% S# ]4 Z* k
消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
3 s# p* I! m* m$ [! o- q. W8 ]3 C1 [
結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
& Y: N' }* C$ u2 _+ O; T
! Q5 t% V2 S+ s% ~6 z" N哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。
- E5 ]+ y; R6 @# Z# e( L
  U- ]) Q- P) u% Q1 Y為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。# P+ [9 x; X# T' W4 [. ^0 \/ g

' _  A6 q0 R' h; v6 Q: D" E7 ]2 w( |哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。( l1 x# a9 ]5 P
# }" N6 @% l# |+ [! B- A, U( ?
換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。  b  g4 ~2 w. c3 a
* @# Q. Q$ `, P- l
哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。
7 J  J* |3 Q. j! E6 Z  m
0 _! s, Q) W7 h" ^結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉. Q; N8 r' c( j+ d$ `1 n5 i1 F, U
# W8 C# e+ T! z4 a2 v, Z# |
哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。* c4 u4 }( d" H# d- _

- p1 N$ }* n: Q哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,於是也宣佈要倒閉。- `: ^9 s) ]9 x- i- V9 r+ J  ~3 T
$ l+ F& \* w; J2 Y3 W
哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。, _2 L7 c6 C& I7 ^: x9 f6 Y3 o

: S3 g3 J  N- e) l! I7 x後文:據說該女已搬到中國定居。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-2-21 08:37 , Processed in 0.079382 second(s), 10 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表