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泼冷水
本帖最后由 无念 于 2009-9-28 05:28 编辑 3 Z/ r; r, p9 K- @) o2 `
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给大家泼点儿冷水- X. j# x, d. @- n: N+ K1 X. `
首先热烈祝贺华人电工大会的召开，并对以周会长为核心的协会领导们牺牲个人的业余时间，为我们华人电工的生存和发展做出的巨大努力表示深深的敬佩。# q+ M' i T! j% V$ `" ~
很遗憾没有去参加这次盛会。
& N$ w) `( ]/ m u2 m5 Z' ?但从网站上报到的内容看，这样的大会给我的感觉却是失望。2 i+ |$ b" \% |" C6 @' ~
首先先看看会议的议题，应该说主题很空泛，没有什么明确的议题。感觉就是请来各路神仙，各自比划几下（主办方不限制神仙们比划的路数），然后吃饭，抹抹嘴走人。
0 g5 L# q8 U( i. ]& X& ?再看看会议的议程，主要议程是各路神仙的表演时间。
8 `: @3 A j: u! p& n最后说说个人表演的内容。NDP地区主席是拉选票的，说实在的，咱们想在油田混的还真别支持他们，他们NDP是支持环保，坚决反对开发油沙的。学徒学习的主席介绍的学徒培训计划，我要说对99％的华人电工协会成员都没有用，应该没人反对吧？公关经理表演的是喊口号，赢得大家热烈掌声并不奇怪，但咱们华人作为喊口号的老祖宗，要真的不去想具体措施，就相信空泛的口号，就太奇怪了。商业经理的情况介绍多少有些信息量，可是这些情况介绍对我们有什么指导作用吗？就算不知道，工会成员还是一样去工会排队拿活。就算知道了，非成员还是没法从工会找饭吃。
$ t6 _9 v# [4 X5 e+ |& o最后还是周会长多少提了一些有点意义的话题－－利用工会，政府资源对华人电工进行英语培训。但遗憾的是话题没有展开，不知道周会长是否考虑过，这件事情准备怎样运作，需要我们这些华人电工做什么事情能推进这件事情。
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总之，我觉得整个会议没有什么实际的内容。即便是周会长提出的英语培训问题，也不是我们华人电工面临的最急迫的问题。应该说，这是一次失败的会议。200～300电工同胞，牺牲休息时间，有些长途跋涉来参加的这个会议，真是得不偿失。, z- J: c1 a; N' x) ?
3 f! h+ {2 J4 f6 m建议：6 M1 @4 o+ I' n3 k: {
1、我很希望协会的领导们能静下心考虑一下协会的基本体系建设的问题，比如协会的宗旨和纲领，组织形式，组织结构，规章制度，权利义务，远期和近期目标。这些内容应该是前几次大会的主要议题。我建议领导们能组织一个讨论的草案，在会议上供大家讨论。这个草案的形成，可以通过email交流，大家集思广益来搞定。, |) S# G& A9 o2 z" _
2、另外每次会议之前，希望准备一个明确的议题公布给大家，也让大家能有充分的时间思考准备，这样才能使会议有效。对会议要达到的目的也要有明确的指标，会议圆满不圆满让指标说话。不要搞的象国内的会一样，没有不圆满的。
N- R6 N: i4 I1 X! n3、会议之后要有会议纪要，算是会议成果，记录好该干什么，谁干什么，有明确任务分配，事情才好运作。' Q8 J$ C' s/ T6 t
4、执行是件很重要的事情，这就说到组织结构了。我承认全靠周会长或几个协会领导用自己的业余时间去运作那些事务性的工作是不可行的，必要的时候，必须请支持专业的人士去运作专业的事情。我愿意为这些必要的经费参与捐款，但我要知道捐的款要干什么，要怎么干。其实这些也是会议要讨论的议题。
: Q/ B' b* x( @0 J5、领导们把大家组织起来，其实就是想让我们能成为一股力量，去参与工会管理层的政治博弈。这就要解决两件事，一是真正成为一股力量；这就要求团结，对协会内部，可以有不同意见，但对外的口径，一定要统一，这应该成为协会的纪律。二是要让工会管理层意识到我们这股力量，他们才会和我们作交易。能凑出200～300人一起吃饭显示是显示不出力量的。200～300人在一起干些实实在在的事情，才是力量。
. _% K( @$ O# B2 k* H2 g' n8 e以上是我的粗浅想法，欢迎大家拍砖。 |
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狗仔卡
发表于 2009-9-26 21:41
提升卡
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变色卡
显身卡
我们屯的华人就是不一样
发表于 2009-9-28 18:51
