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【MarketWatch伯克利10月12日讯】现在,很多媒体都在报道奥巴马政府将要加强管理,控制高科技企业种种反竞争作为的消息。IBM已经受到了他们的关注,这无疑就是一个起点。# p9 Z: L& i5 v7 w
, L& s I5 o5 v1 X 所有像IBM(IBM)这样的企业是否都有值得指摘的地方?那是当然。可是,政府的新政策真的会收到多么了不起的效果么?当然不能。+ p9 J$ h$ b" A) J! \
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高科技行业之所以会非常吸引投资者的关注,有一点是非常重要的,那就是这里具有其他行业所不具有的超级成长潜力。这便是关键所在。所有高科技企业的目标都是上市,然后获得尽可能的增长,这样他们就可以利用自己的规模,从市场上获得资本,收购自己的竞争对手了。* L" {" B ?7 y* B- c
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只要他们能够做到这一点,他们就可以在自己的业务领域中长期存在下去了。对于该行业而言,这已经是非常古老的规律了。比如我们都非常熟悉的搜索引擎行业,在这里,人们就像鲨鱼一样互相攻击,非常血腥。- |2 g' W& P$ C" c0 J
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就个人立场,我觉得这是非常不好的现象,毕竟许多搜索引擎其实都有自己独特的魅力。 [. ]0 y) }4 z0 c% c% M: r3 O9 h
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从消费者的立场出发,高科技行业收购竞争者的这种文化总归不是什么好事。
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4 _. m J6 q$ v: y( }7 I( e" A6 {; ? 曾几何时,我们有数十上百家小软件公司,他们都有自己的有趣而且有用的电脑应用产品,比如Central Point Software、Norton、Fifth Generation、Mace等等。
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. ?- ?( y$ g0 y @ 可是,最终赛门铁克(SYMC)崛起了,收购了几乎所有这些公司,或者也可以说杀死了他们。为什么不试着来一次真正意义上的竞争呢?对于消费者而言,赛门铁克一个个收购竞争对手,然后让其关张歇业的做法确实是有害的。
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4 w+ }* c* y8 v$ k- F6 a c 很多企业都有过类似这样的表演。比如,有一段时间,Adaptec Inc.(ADPT)几乎是马不停蹄地不断收购生产CD-ROM刻录工具的竞争对手。几年之前,我曾经和一位这系列交易的幕后推手就此谈过话,他告诉我,相比起真正意义上的竞争而言,还是收购竞争对手的做法来得更加容易,也更加经济。* a, Z) k6 ?& o7 f5 G5 ?
( D& \' }3 J9 }: ] 总而言之,这种对于普通消费者或许是有害的做法,对于高科技行业而言几乎已经是标准程序了。与此同时,政府对这一切也是作壁上观的立场。8 g q! b2 ~6 b* q. ~4 t3 r
% k# @" }+ d) U" O( u0 w 今天,在初始股市场近乎死亡的状况下,这一点就显得更具讽刺意义。所有的新公司从最初创建的时候,几乎就注定了命运,即有朝一日被收购——或者被竞争对手收购,或者被谷歌(GOOG)这样的超级玩家收购。他们或许也想竞争一番,但是他们无法获得充分的融资,因此也就只好静待买家上门。
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, ^( ~, O! v( T 那么,政府应该做些什么呢?是对IBM和微软(MSFT)的种种做法表现出更加严格的态度?还是应该更加密切地关注所有的购并交易?* P5 _6 t$ E& |$ F
0 C# f' ?: T" H- p- h7 V# F6 G 在初始股市场无能为力,融资渠道难以寻找的情况之下,或许我们现在也只有鼓励购并交易。当局面真正好转起来,我们才可以着手去改造各种行业做法,但那显然不是现在的事情。; r2 I/ [3 l/ i8 E4 F3 }
4 ~5 C2 k5 K3 H3 d* ?; N: v6 l 与此同时,我发现,在过去几个月当中,一系列的收购交易似乎都称不上合算。戴尔(DELL)39亿美元收购Perot Systems Corp.(PER)算作马马虎虎。Adobe Systems Inc.(ADBE)花了18亿美元收购Omniture Inc.(OMTR),即便不说是荒唐,也实在是没有多大意义。至于施乐(XRX)要拿出64亿美元收购Affiliated Computer Services Inc.(ACS),几乎可以算作是近十年来最白痴的交易之一了,这两家公司几乎没有任何应该合并的道理。
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7 l; Q" y$ w" x7 O 事实上,在我看来,这些大型高科技公司大手大脚地花钱,其实只能让自己在竞争面前变得更加脆弱,而不是相反。问题在于,由于《萨班斯-奥克斯利法案》这样的约束存在,我们很难真正让初始股市场运转起来,真正强大的竞争压力将来自海外。
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联邦政府在这当口突然心血来潮,想要干涉业内行为,只能让事情变得更糟。我们的当务之急其实是创造一个更加良好的初始股市场环境。6 ^; I/ W: R1 b! p3 a8 c5 ]
4 {1 T+ _7 m- u, N9 t- W* _ (本文作者:John C. Dvorak) |
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