埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 1317|回复: 1

克莱斯勒并未死去

[复制链接]
鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2010-3-29 07:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  【MarketWatch旧金山3月29日讯】虽然已经听不见倒计时的滴答作响,但是归根结底,我们也同样没有听到爆炸声。/ z) {! s- N6 ]5 W# [+ _
5 {0 r( f' |1 o) a
  一直以来,在世人眼中,克莱斯勒都是底特律三大汽车厂商当中生还希望最小的一个,可是偏偏是他们在周五宣布,去年关闭的交易商当中有五十家又重新开始运转起来了。: [. c$ P7 ^! \; w1 E
4 O0 k4 M0 B' \
  相信大多数汽车消费者都会为此对他们说上一句:祝你们好运。6 q  U; ]2 L* r

0 t& i- J5 H0 m; ?( V7 Q" m$ ~& x2 {  曾记得不久之前,克莱斯勒的前伙伴戴姆勒(DAI)不顾一切地要与他们划清界线。然而,被戴姆勒抛弃这一事实并没有判克莱斯勒的死刑,在联邦紧急援助资金的支持之下,克莱斯勒坚持了足够长的时间,长到可以等来意大利的菲亚特,后者最终获得了克莱斯勒20%的股份,获得了对这家公司的控制权。
. o, r8 j3 C' }0 |
2 o! P* Q# W% D: v  现在,克莱斯勒最大的股东正是美国的纳税人,而很多纳税人都感到莫名其妙,不知道自己为什么要和这样一家糟糕的企业建立联系,而实际上,在意大利,人们也在将同样的问题抛向菲亚特的管理层。
% T* |5 |$ {3 P& h8 K( k- r3 e5 H4 x+ T. v
  有鉴于此,现在,当克莱斯勒宣布他们已经准备好重新扩张自己的销售店面,一个疑问也就自然产生出来:这究竟是一家注定不可能完成自我拯救的企业的最后挣扎,还是真正恢复健康的讯号?
  l$ d3 _5 g" m) p# |
( D* o6 \3 x& {( e/ l: Y8 x- w  我们确实可以看到一些希望的闪光。上个月,克莱斯勒在美国市场的销售量达到了8万4449辆,较之去年同期增长339辆。这一进展不能说有多么巨大,但终归是一个进展。6 M2 d& s  j" R7 }  u% |

; t. v4 q- [8 J5 x( V# @6 k  与此同时,菲亚特的首席执行官马尔基翁内(Sergio Marchionne)也成了克莱斯勒的首席执行官,他周五在都灵对股东们表示,他还打算增加对克莱斯勒的介入力度,在未来两年之内将菲亚特在克莱斯勒的持股比例提升到35%。他们的这种态度甚至引发了推测的报道,称菲亚特正计划将部分制造部门从意大利转移到北美,不过这一消息业已被该公司否认。
( q6 P, {% l) l) @
( Y) }% C' T2 P/ A  若是美元对欧元汇率持续保持弱势,这种转移工厂的策略或许真的能收到不错的效果。然而,众所周知,现在希腊债务危机近在眼前,由此而来的压力已经对欧元行情产生了巨大影响,在这当口将赌注押在欧元对美元汇率的强势上,显然不能说是一个十拿九稳的选择。
! F3 i0 }7 A( F9 v/ k% L8 c* ^; |% P/ I, _5 h; ~
  此外,汽车行业的分析师们现在还没有给予马尔基翁内太多的鼓励。虽然克莱斯勒上个月可以说是小有斩获,但是他们现在的预期是,克莱斯勒在美销售额三月间将会较去年同期下滑近7%。然而,其他的汽车厂商,包括因为安全问题焦头烂额的丰田,分析师们都预计他们的销售额将有所增长,整个行业的整体销售增幅将在31%左右。' G, `. v( e  j

; J& e$ g8 v) B" s- P  要走过转折点,还需要相当的时间,而就克莱斯勒与菲亚特的联姻而言,其长期前景仍然难言乐观。更加令马尔基翁内难堪的是,近期的市场环境似乎更加不肯合作,让他踏着克莱斯勒的跳板构建菲亚特全球帝国的梦想实现难度陡增。) O4 ]# ?4 \% o( o* o  i4 x5 R

' u% V% R3 x$ p8 f9 e  Q7 D- N( ?  (本文作者:Jim Jelter)
鲜花(62) 鸡蛋(0)
发表于 2010-7-22 20:03 | 显示全部楼层
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2025-11-12 18:29 , Processed in 0.093551 second(s), 12 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表