经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
  H- _8 z9 j- {3 w二号特性：帮助者
0 }6 |  O) D+ Z3 d% h( ~" ]
& ]6 @- F. g* J& D$ P8 ^5 ]& [! w基本恐惧：不被爱，不被需要

. X4 V6 I! c- C基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
) c8 F3 Q/ A& b6 x- u" }5 a  V
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
2 N/ d0 f$ _9 ]9 O+ x* V
) c/ S& k5 T7 V2 X逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
2 d3 R: @/ j) O" |; C6 T* N
! L% M$ M* U8 |- w- ~+ n7 C处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

$ i9 ]6 g  b+ G% Q& \" |* ~  b. Z不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
! Z' j$ c9 G( ]* P# ^- u) J" ^2 k
- {: H* ]' u7 H7 q0 A% Z. x二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

5 Y8 C- ?, F0 w; E! w5 o5 w优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

  I2 v2 L- b+ J& l" {+ p* Z0 h最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
" {' Y9 C$ X* a" H5 o
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
: s" R& U( u6 Z/ r- E' e
% E) L: u$ B/ p) Y/ C1 j! }令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

9 c, b% i9 R: A沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
6 y  h1 b. B0 m8 R1 J2 C8 z
2 F  S8 E4 j% @9 z: c4 x时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
% R, G- y: u! e: s4 C1 \
# I; U# S: X+ i& _, o( W解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
. b! x6 |, n2 i) K- u/ @
, i6 W; l5 Z1 h7 N: e( U8 c, s( p基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
' U/ p2 S% P' v7 k( m( ~+ ~
  S7 o+ f" f3 W) _3 B% L对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

% t% }. g% k* N特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
6 f5 I6 @& v0 @, A
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
7 n' l7 z8 ?9 e  A4 T5 Z- P
' K% Z7 g4 I4 ]& d8 n+ p7 O" E# {3 m& M处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

; k& p7 E: i( l0 L# E常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

) V& d% ?1 J  y/ I8 C5 g5 C. W$ J工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
, K% x' p" P9 w
% i( C7 w8 v# c5 V2 D" `不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
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座右铭：誓不低头

* g" |7 A! S# f% v1 @典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

& H' {0 }5 a& _: n缺点：干预性强，控制欲强
4 _* }/ c. u- `3 [! l) w6 ~
' W9 n+ P* z# W1 z! S# T& M$ f最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
7 a# m. e8 O% @+ B- Q
6 N9 m4 o( z5 U4 ~. |不适宜工作环境：与人分享权力
9 T4 ^" `6 ]0 T( X% z$ |3 C- Q1 t
3 q) V8 t; i* N' V5 P! h; K管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

. Z1 v  t, P$ ^4 O6 p4 q! E6 h0 P令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

* O9 @; {$ J3 F/ K' u: O沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
* s8 ^! I$ `0 |3 y7 B
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

8 _/ D: N  D2 e& D达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
, `+ |4 l5 R3 R, Y0 B  ]. P* q& B
, s1 ?8 s4 T$ ^) I* v% C常见问题：霸王，强势欺人

2 M7 ]8 B( F- m6 a解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

. S4 }9 n' g7 k* c对待同事处处表现关怀及支持

" `9 z# C$ q1 u- z; ~% q/ c, ]与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
% K  k4 B$ @( n
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

% \" m9 v2 a* t! U) \有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
2 g+ N# _, {3 r$ S
可轻易洞悉别人的才干和潜能

; u. Z/ E9 K! t. [) _$ K% _3 g. u3 r必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
8 f7 F. @# W4 w4 T* }; t3 h
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

) Q# X3 c" `5 A* ?不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
3 W- v' a' c+ Y' E* H! l3 y' [
, r  R1 I2 U0 y+ W% D只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
, Y6 I3 H' q+ ]; Y0 u0 r; B- y; @2 y2 t
9 `: o+ U0 b! C8 O1 _# y对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

: ]; J- d/ g. L/ w* ^诚信及诚实是做人必具的元素
0 S" O9 K; T' L2 n
' h0 O" f( s/ s& }2 r; D. E4 N不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

, V, |2 d# R* e* Q- D4 j  W有现任感、承诺感，事事做得最好
  T' K; ?3 I/ [- |3 m) t  f
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
6 ^! z2 }- a3 j! a* \5 g' _' Z
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
0 r( y0 n$ c4 t' g
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
$ i/ {# T- y6 b1 t: W! D# n
2 F1 ]+ A3 o& @可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
3 M% a1 _1 U% F, F" E
9 j0 B  L. X  O  s7 k尽力避免失败、障碍

* k1 T' h0 c, V) V6 o具有强烈的目标感

! @% q4 f, f& T一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

, J9 w' x& a9 q  p6 G3 B. ~不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

7 ^4 o& {/ R4 F) ^+ b高于自信，欢迎竟争
% M& a0 q1 H" t* H. m- q) l. z) P
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
' }3 z# D! g+ u八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
2 L. u  J. `5 C- Y+ q. o
- n# W5 I' q; Q- }2 m7 k. T) w0 V基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
+ Q  f) @( N. Q+ x7 V
% K* [7 B" d/ p$ |7 s7 ^9 ]. d2 i对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
; e1 G+ |7 ^/ x8 {& B! L
6 Y0 ?$ T: {( x9 F1 t顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
  X5 u7 {6 c; D) K- P, X
$ ^4 V6 M; e2 L9 J2 G9 P! P逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

+ d6 q3 ^0 U, A5 e1 S  l处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

8 ~5 J8 X2 I8 |7 e  B身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
! ]) Y& T' o3 ~. c% h3 \$ n! g
* J, W. C  j) J( ^0 V常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
  ]- x! M+ o% S& e9 d& v6 ?
: U* r( U* z+ q" q& x' s5 t: J不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
/ C2 x/ k8 ^& o) W) F6 I; _
# B/ Q9 h" F. j* q9 }( q: H剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

9 W, _" `) L! y% [2 S) R座右铭：誓不低头
+ ^; t4 U% f9 ]( w
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
8 ]7 i6 c( {7 ~# R7 |
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
3 E, X0 N5 }$ `8 l) m
缺点：干预性强，控制欲强
% W2 }: p' Z; \  N# A& I
2 `+ F3 z' N$ {2 d0 X9 ]最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
3 p& y8 Z9 }# l% \) i
- O0 L' J: Y& d6 ~  w不适宜工作环境：与人分享权力

1 _! ]$ U1 c7 b& O* B/ |1 I5 {5 h* u管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
( ]4 K. D8 _# B6 T
2 {- Q$ t: S+ x2 R9 t$ D沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

$ F$ t) J5 ]: a# s# d: O激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
5 Z! X1 Y, _4 ]/ `( a
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
0 I0 B  J5 o  W/ L: E
, c3 }7 B" Q  B对待同事处处表现关怀及支持
1 d8 }  ]9 w+ h" P! X- S6 u( V
6 V+ d, S8 v- Q1 O+ I与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
% Z5 K. _, ]( e0 L
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
' j# V; I1 W2 [9 X
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
/ E3 x- x1 f& C" _3 G
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
" C9 j2 I/ A7 e+ a4 a' Z
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
5 q: o  `/ {8 q& i, y
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
  e  G8 S- x( X; w1 B3 U
8 E% h! A- e( H7 d! h. t5 _7 R. z对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
9 a9 V; a4 P' G
' J- l( G0 V4 K! f" V不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

; H# O: w. X% ^* i3 T8 o别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
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有现任感、承诺感，事事做得最好
# L; G6 B2 @8 [) I% c
# @# M/ [: V) \& }, P, x期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
7 v' e; \+ n, ^8 K6 ~; q
' P( s7 }7 z8 I( R) H7 i工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

4 d: A* x" K9 J: {0 S! K可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

3 I0 p' m" V) B/ `& C9 m" J) c重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
) i* \& `% ?) V$ T! J$ x
具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
5 \8 G3 ]  K! y( ^; w
* R2 C4 _2 U, i  E& S7 G- C3 s高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

0 t' R, ^" u8 e: ^将工作放在家庭前面

, I2 W: ?9 Y2 y: g( ]( ^不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

5 T, P9 h- ?% }" F9 {# D基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
7 e9 ~2 F: G, M6 r! _" V2 D2 D3 \6 X
  I, V3 w! u# q( s6 f, E对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
: [& u* E9 C, ?  F/ S8 k! P& ^
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

# p3 f( P7 n5 f顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
! a/ @4 B9 S" l) E! N! ?
: L: Y4 b. X' K# K9 T/ h逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
) s+ d: b2 q" S3 }: ?* F3 `( H: Y
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

$ o% [+ ?9 w' D, K. o身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默
; \* V, C0 ]' Q
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

5 b! B( C2 E+ e0 t) q不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

4 V" A' g/ V: u# R7 M嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

2 J) O/ I; K1 I+ B5 `( |, a, J四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

# W+ m( Y* ]! E$ X座右铭：世事无常
) ?: t4 X3 N  d1 a( U
+ v' B; c2 M0 W# @. b! [* F: i典型冲突点：感觉被误解或不被重视
0 x! y8 Z! n3 ^& x: t. R* G
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
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最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

) L/ Z' [/ J8 @6 N( o8 x0 d. p不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多

7 [  d) Q: X; c" s9 q( p令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
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3 H+ P# E$ N% q$ v沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
8 U3 P3 y. B( O
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
$ I1 G# ?6 @7 U) r
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

/ W. o1 \- L8 @0 R3 }& M常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
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解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

% f( d! }/ Y* O7 ?5 g- z, `1 ~汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者
4 e+ j+ ~5 M+ F# b+ a/ s
& x0 r; w4 f. b0 Q2 X基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 E0 }1 N* F) X/ Y
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
. n' |4 U% J: X' ~4 M5 u
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

4 l6 M0 Y$ R% Z9 f

; S6 `+ h0 @7 [' |# m- D, N: x

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
$ d" {% j9 `9 M( ~7 q8 q6 F8 n2 D
基本欲望：感受爱的存在

) ~0 o& d" A% F8 S4 f对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
7 V+ |7 D+ U+ g0 b! d6 }
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

, a5 R1 I! L% a2 b顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

$ V2 L1 K+ U# ]" e0 v8 b5 G逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
7 c" w, k, F& n* T% w
) s0 I0 N) S5 M0 n身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

: s$ d/ Q5 B7 h" N, z  Y- p工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

. d9 _5 ~$ C) [- h+ W, W; Q不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
' S* _* C$ w" v# A' J0 ^
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
9 ~+ b0 T: ?8 g$ r6 W7 p
: n$ ]1 T+ P2 K: ~5 v' C0 V. i座右铭： 施比受更有福
0 G! A( A( P$ n" {) _
3 Q& C2 J2 D% r' \1 y& y8 O典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
& W" _, {+ t: [6 h5 y
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
9 t  ^) C6 l% J. Z
  R2 x) x4 B( z" o8 |" e) ]% P缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
9 M+ M: p1 A+ c5 p+ I
4 H) D. G1 K: {: W  f, Q  @最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
' h9 K# l2 E# @& M
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

$ J% f! A' J8 Q8 ^/ `管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
' I8 A2 `7 i" X/ Z  d6 ^6 h7 K" x
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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5 v$ k4 @3 {0 ]1 q6 h时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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4 k3 Q- P+ @1 e7 \! _9 F达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

! {$ u( N* d+ v) _  v7 x& {常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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/ V* b" E8 a0 I有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
. z* x3 T  s0 U0 ~' TMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

) F! v& ^6 ^" C6 L我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........