经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
- b5 g8 e2 [- a二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
8 j4 C& h# [" H, H
& @; ?7 S& L- _% X基本欲望：感受爱的存在
8 {  d  ^, {1 Z3 _+ p9 G
( Z8 m: c, x3 F% A/ {  U对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
1 Q7 K- g+ r* f. L$ ]
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

9 g/ S7 r9 ?$ v. J/ l! f! F& J工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

$ M& A$ z. q5 j. R不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
1 E0 ~# }% E6 ~* e/ m. I
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
0 G6 q! ?/ a5 t) Q( j" m
8 S6 |4 f, O/ Q- I二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

- }" o; Z9 ^+ P4 s座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
8 A8 M4 M4 j. h1 [, h& L4 ^
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
! g+ q' x& h2 x, A6 z: l1 U; j
  |6 }3 }# t- N: S  }最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

, Y8 t% y/ T: q. Q% }管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
# x& @2 x. N. P  E) I, z5 G9 e
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
" d: ~, P6 u- v1 O; O! O
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
0 J  V% W' I0 j0 V. ?; ?  Z! W4 D
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

" n% F( B7 s3 \# U: o6 m3 X达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

' ?, H4 k" @( q) G常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
& t' Y/ u$ M% F7 ?
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
1 l* W3 m$ \9 d9 E5 U八号特性：指导者
5 Q8 J4 f6 w" S) V* y3 z; H
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

% ]) }! H# p( _7 f+ I8 D% T对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
' p" U# ~5 r9 @" {) R6 @5 b' z
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

& U3 u; x5 s& e0 `7 _0 ?处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
4 L$ g, M* o$ V+ Z3 x
# p  r5 P( ~& E9 n( z8 S7 j常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

' f' a+ b- ]& q" \8 j9 M% g: W工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
3 d$ J$ B8 g% n2 D# A- T/ p2 M
1 @9 ^  F- t, G9 P9 h. `8 U不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

  O' @1 _* V6 y, P: I剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
# X3 I. s  Q1 T/ U* z- |
- n$ n6 `& s; G  G0 m八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
8 W9 q: y; C5 A6 w0 x+ V
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
+ H& Z7 ~. k, j& S3 k! w$ k
+ b7 I8 n4 d' i: \% t- q缺点：干预性强，控制欲强
0 ?% ^1 X( t- j$ S7 a6 p
) ?4 b% }4 o2 i4 d- o& H% M$ ]最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
" n$ {' i) j. o, C- ~1 j
管理方式：极权，一言堂堂主
9 _( k  Z1 g7 ]. e: C1 J, n! O$ p: P
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

; i' U6 p& E+ I# |沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
: N9 p) d6 \7 t) A+ R
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

$ c. W! v/ C5 F7 A9 _' o时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
% _+ I) q* c0 f+ e/ h& r- k3 f
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

0 c4 H% w" {( ~8 ]1 N常见问题：霸王，强势欺人
( j4 N. P( s% i' C' w. ^
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
  B, w0 a$ S) K9 E
3 h9 y! u+ o2 J4 G, x对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
# [9 d7 E0 t. r; y( S
7 b4 c( {7 [0 v% |遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
/ E& T  A+ e# B2 o/ |, z
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
3 U5 Q6 H# Z& C5 Y' d% Y6 ^) |
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
) Z2 o, T! S0 }
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
$ Z) n. C! ?: s7 B6 {
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
' b  \, ?$ h: S! `3 a
+ u4 V" }1 O* }: R对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
" [" G( l; N1 C) k
诚信及诚实是做人必具的元素
% P! g- k. m7 l' ?% i8 J+ I
  w0 Z6 p3 i/ l6 _& x/ H0 h& F# M不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
! h: C8 |. X8 U$ B
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

! W7 A, r; J/ r/ E! Q, O期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
( q% n. r# q9 |
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

' }. V- j( L# i5 q4 s工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

. T+ N, |, h6 E4 I可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
1 @  T3 N# u; i. h1 f
重视成功，肯为成功付出最大的努力

3 l$ J/ w6 _/ b7 N) y1 P尽力避免失败、障碍
$ N2 M+ N% q' u+ T
: j* e5 q% Q% h) M. X3 B8 l: A8 Q具有强烈的目标感

7 B( C" w& v9 M5 G6 _一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
; H% ?, `( x+ @( Z
5 E3 b( Y& O3 K; V5 t# W8 ?不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
4 n! j/ W1 o7 f( h! a6 j
6 c- M3 n4 L. f! r! q. t: [) v高于自信，欢迎竟争

1 w& H. G4 L" k1 |2 u; T. s& E6 U" f) m是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
; k4 E( o4 Y* r! _" f. y
, ~: J7 u1 d% B/ t将工作放在家庭前面

4 i5 {6 |4 ]4 D3 M不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
6 [' j  y4 y5 O9 r! x" [$ K6 V八号特性：指导者
8 Q: J. l) U0 s; b9 ~
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
4 l( p  G* g5 `- |6 H: c7 z( g) W% I
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
+ d" [' j. w$ @9 v" Q
/ F2 Y0 O* D3 K, y对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
  \/ T6 e& H5 Y+ d. L
2 d& R% V. H' t1 n" K, Y特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
9 \$ h6 h3 Z, J6 f
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

  }7 K7 U) y% c6 }" j+ E! t逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
  L) W- o4 `  u5 c; Z
; J+ f9 s  c2 L2 U1 n4 g处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

* s2 a. d$ t. W0 R; N- n常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

* k8 p) q4 m! e, f6 i工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

3 N8 {# c9 R1 X) Y3 ~1 v; H- I不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

0 V* |- i9 P# y4 X剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

/ @2 G7 h- i# n- X9 S) l: Z八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
6 q# L9 I' @- a
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

0 n/ l3 m# C9 `. t! o. a! q1 `1 }最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
, Y0 K: }/ _( _8 S/ L- s% y
% k; S3 W) R* V: m: b% Q, K不适宜工作环境：与人分享权力
. x1 q: r3 Y) |2 t8 F' b- X: K+ D
管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

' P' i/ g( q" ]$ [) D令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
8 h$ i+ I& |, h( C  y* i
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

/ K6 a( r$ h; o3 s) D激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
6 e0 I5 z3 M3 V$ h# c- `
4 P$ q4 Z' i. K; u: B& R/ k时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

5 M( Y4 ~) k- W达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

& U1 R" a) C0 B9 T2 a+ [# J常见问题：霸王，强势欺人
  \# ]; h4 w5 s; X/ F6 K
* l' v" V/ M3 J. {0 A解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
# B) b; p7 X1 ~5 V6 D) J
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

. Z# _! P% V- r+ W必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
+ D/ N: g6 c  c; [
1 K4 K" R: _! v5 X# D4 N2 `1 W不擅于一个人做首领，会选择与人合作
, F* {' t) I& e( u" Q  C! o
6 C: x2 E! s% p不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
! U) P; W/ v( n/ L- A
1 f; y2 R( |) ^4 }7 \只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
8 j7 g8 G; |$ J5 L6 G& q
2 n) R  }  I* k8 d$ T# f对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
4 r$ v+ ^2 N# y
1 _' H4 x6 t; P9 [  e1 c+ Z诚信及诚实是做人必具的元素
9 n9 M3 a% f! O5 i
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
% B' R2 _% _) _5 b; a, P
% ~1 J* G8 B+ [& U+ O) I- g有现任感、承诺感，事事做得最好
  b4 \. n; ]7 N3 C; X) e4 m- v
; [& J2 y& i3 M. \8 h+ q期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

* w, a" u. {7 W" [8 N' `注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
* s; w# `- m4 h) d" e
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

) o$ w4 q% B/ l& _可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
) k$ @9 D. H1 K  L: w$ N
重视成功，肯为成功付出最大的努力
0 g+ f& v1 z- K1 P) R( D
尽力避免失败、障碍
9 d; A! Z8 b: S
6 j, b; a2 N7 {, j* I8 s( m  t具有强烈的目标感

8 x, @& ]0 |: y- i一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
% Z8 C: Y/ k4 x5 ]
将工作放在家庭前面

; K8 B' u0 t9 m- `不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
: e( ]- Q1 K$ N7 P4 C第四型自我型
四号特性：艺术家

1 S3 b) R# I& u) V, `8 n基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
- w4 T/ I. l' r* ^" a  U
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

" x& p( S" S2 r5 W% P( r) R特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
0 C5 ]. J5 c! {
( J" j- _: `1 q) ~8 h( x顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

& v6 K+ S4 o) k. ~  P0 c- s处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默
3 n- X+ L' s; o; k+ L! V" w5 e, L
2 H; L5 X) }/ y# }" ^5 a' k工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
# M7 H, m7 z- [9 e) F5 ~9 w
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
: Z7 n9 v( ^9 t, s9 J) `3 T: D" z
2 x' ~& f# h# Y& v/ B( V6 X嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

' P) L/ ~/ P! K+ H4 |6 K四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
0 i3 U' z, y  H% M* ~" e  V; T
: l  m4 C8 {- r: y! W座右铭：世事无常
* k* E7 f, Z- s, E' g% T4 K- H
典型冲突点：感觉被误解或不被重视

' }( i0 R: g; l+ h1 `- r6 }6 V优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
* q3 G6 M6 k, C! b7 Z% r
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
2 S+ q' `+ H1 w1 w/ i& |
% J! j8 e. T. p5 L# w不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

0 B0 z9 z6 O' P% T% h2 l管理方式：独特，有品味，变化多
2 K, S" s# t# z/ P0 t' k- W: z  Q+ M4 y5 }
令人舒服的地方：重视个人感受
$ r$ v% A5 |: a  o
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
- B4 v/ ?1 w5 ~$ g3 {, K# f
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
' M, q1 S+ F6 k+ N, J9 I. P
8 t: U$ `9 o5 e. z2 j/ M激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

, x' f4 i3 P/ @7 _- W; l: s时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
, z2 P5 \' Z% z/ D$ t2 y  h$ d
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
2 a! b2 t) A. W" P
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

2 `. O9 U5 ?7 e3 s+ N% [基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
  q/ H& O3 W- S" V1 I3 q8 _
, _; b# f9 d, X  a基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
2 i$ W  C+ i( A9 _* u* L
9 j5 p% q% v0 ~+ y0 c对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

5 }! t) j$ w3 j
6 g5 Y3 H2 |8 A) e
1 a; K% _1 U+ f% J
# w$ o& g' ]; f0 A# ^& H

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
+ l$ ~1 f& @) w
9 s( l  Q; h# h5 K% F$ C- h* w* ]基本欲望：感受爱的存在
% y8 d" Z) c. i# B. Q
( l  d, P3 _7 Z* ^7 Q对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

# d1 G4 N- }+ E; }1 G7 w顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
( [& B' A# Z/ `6 I* g* N6 _: B
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
& I4 {9 L& I5 r% Y9 V3 }/ y: e; m
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
9 i  V  n7 a- r0 R
9 u) E0 S! @# T  K  \; Y常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

4 V- D# Q: @0 K" ^工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

! \! B! q8 r. E1 s4 }$ M2 [不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
- Y/ O' P3 R8 N
座右铭： 施比受更有福
% h. `8 ]5 j6 o* ?
, V+ c; f! x" [( @典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
) x' h* R  N( J8 v/ ^6 _
$ u3 U% i. ^% X5 f优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
+ w% X8 l1 x0 p# I0 G& d
( y2 l4 V# l/ t* Z* k2 o* g# w最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
( I' D& D1 Y2 A" Z- l# B
/ ^: Z6 ^, r$ w7 _3 I不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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; {6 S) N2 ^( q( r/ M管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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  h  }+ T% t& J- r8 `令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

" o" V0 B& ~3 m! g3 W$ l& {常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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) j- z  u. U, E有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
: d5 H1 A0 l' a  j3 R3 tMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

$ J: i4 [! Q4 j我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........