经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
2 Q* `* S9 n9 Q' {0 _# g二号特性：帮助者
3 O7 {; p! ?8 X2 T3 [( Q* [+ X
基本恐惧：不被爱，不被需要
$ H" m) H; S# f% Z
6 x/ G' ~! i3 ?$ A. S4 i+ E基本欲望：感受爱的存在
  T% l7 H% ?: @3 P! s$ X
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
; u  F! r1 Q' j# Y/ P
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

# V1 [# V$ n# K9 K; p2 H顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
, J" l( }9 u' y7 K7 z
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
3 l5 r% x* b- B' b- R" k
3 L4 `7 m/ L+ t$ E# h/ x- E处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
! {2 m+ A; A) l  W' o9 |6 S0 x2 t
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

- ~9 k0 @7 I8 o  n工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

) ^! g- a" T! L$ H, @6 a$ o# D7 m4 X不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

* x6 N3 P3 V3 p+ _" T骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
5 g2 p1 D* B) |, w1 \& |& }
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

/ s! i8 z0 x  C优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

& ^9 I& S3 N5 v% I/ l$ o; s缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
% I0 Y; W( Q5 |
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
+ y6 T# n6 t! G* {8 Y, b2 b" t8 X7 `  O
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

1 n- r& @  C- m4 |达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
0 N+ N( v4 j% O8 A
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
; S- [0 _5 p0 u& a3 r( X! ^! \2 O八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
) e1 J9 D; w# I$ E" F. \0 z
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
  O3 Z4 Q, a9 M' G5 x1 P2 r
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
4 A( d" A1 l* X, X6 g
3 j: @& r& U$ z; e; o特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

8 Y: Q: b: ~1 B6 J+ c) J- J顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

3 D* a4 V4 L6 Y! t8 b- B9 M0 |/ ?1 j2 T逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

! B% n9 V  E0 z/ ?1 t处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
4 V0 R, M0 M- g" ?. E$ A
: B/ @" V8 Q! N* j, ~# g( K身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

4 l% R* M1 e( W5 Z: \7 Q' u9 r7 I常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

( X$ \; ?0 e8 C; x' ~+ L" B  d工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
  [$ J! I+ b# ]: g. ~
" n  D7 T2 D4 y/ ~8 Y2 a9 l; G不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
& B/ ]1 g4 o. r* F+ c* Z
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
( F7 ~, n0 x8 E$ H2 n: k$ ]
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
+ e4 s+ a" e& p5 \! P) R
/ o% [+ i1 J3 _% i0 s优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

" `4 L" N9 p# M; o4 e7 T" R缺点：干预性强，控制欲强
2 f& L' e4 r! L  N% i: ?! {1 L" Z
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

% x( @2 B0 x8 _) f# Z6 ?令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
" ?7 }' v6 c7 v2 D8 m# }3 }3 b  b
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

# y" L% h: ?; @2 V- _时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
5 u) N( q' I1 l: Z+ I" a+ F" c
对待同事处处表现关怀及支持
- V  F2 x5 e( ]+ h" k+ s3 A
& e* g' W) t; o3 I; U& Y" ?. ]* Z与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
: R1 Q0 U) h' E- y, y$ P5 G
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
: K; B) v  V% C3 F
8 r4 @) U" V2 N' {; a* S8 |* g必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

8 G& A1 U6 M. P4 E% k5 i  w2 s不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
# {4 J3 P% H$ a  ^
% L% ?* s4 d8 F* k只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
0 j7 S4 w# i9 O
6 q4 d6 J/ B. [3 @4 h0 z有现任感、承诺感，事事做得最好
, K: |1 J% J! p3 b
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
5 }9 H; w3 N& E/ |1 }* v" e
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
# |: `( P7 N3 P5 ~
! S2 \& F% r) o5 a6 q工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

; H, Z3 V* h1 G0 z+ }可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
. v: S% i$ h4 I* j5 M
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
; d3 ?  S% y% [9 `7 p2 F
8 m) g/ b4 I# C* @具有强烈的目标感
, S* X: I+ x" W0 u& r7 ?
- L/ _# i0 O! Y2 t4 t+ w  T一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
* _: J8 {! m% g5 g  E- J6 Z
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
* ]3 V" `/ |3 S# R
7 k) z% J# T- k! t5 }高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

* t1 C! [# ~& W' U6 U6 F将工作放在家庭前面

- T1 Q1 ~7 X8 w: v. ~+ W: Q不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
* O" m5 j5 e1 m7 u7 Q( K2 z
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

+ S; Y0 h( }' r$ h# p对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
0 J: Z1 r  U' p3 d5 l5 ^9 j2 Y
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
# q! o0 t6 `. U: h
9 Y' Z# B6 v3 M3 O$ c顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
# @: K/ ]2 H/ v$ u7 |- Q
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
1 B7 o, g- z0 K) G0 N. A  r
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
5 Q8 w0 ?! T& l$ S- g' `
! J- L3 J4 g& v' o" i4 {) B工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
: k/ \2 M- q8 }( m3 X" A3 Y
! g+ a' {. ]1 M7 Y0 p8 f不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
! g- H  {( W7 F7 `0 V
+ ~4 V, T9 J( g. ]& \8 U剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
+ {4 N% L1 f9 |% v7 M9 |$ D# \
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
8 g% e% c5 l& c, `% A4 Z, r* N' `: C
座右铭：誓不低头

1 g# y9 {6 r! w5 E" p典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

0 ?! a5 e( B9 J( [# k$ k最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
4 ?: ~) |# E# u8 \; ~! L7 {9 a* o  x7 Y
不适宜工作环境：与人分享权力
' T" R8 |* x+ W8 L  O. S+ m3 N
% Q$ R" z% n( y6 Z8 ~管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
* n7 D# g- E6 s) u
) n8 ^4 [* T/ l9 k1 D' }令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

+ K8 p7 X, B% ~& d; x5 y沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

/ @" I7 v- G* n6 d: L2 p4 w$ s* \激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! K( I7 K1 v6 }9 n' D: w
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
( r* I/ g* L! H# B; Q& v/ i
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
, d+ g0 b+ k: j: s) ~- V0 v. E
1 f/ Y! u$ U! u" U' f. V# U, Y9 M与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
: o0 b6 O" C9 i1 F* U1 x* y1 m) g
  g; ]: ?8 K2 `9 w9 Z' M% L遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
: w! q0 A4 N3 @. z! C6 g4 `$ \8 B
/ _1 ~2 ?, V7 T; V$ T, F有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
+ d$ G" d" |9 S
) P/ R% y# G7 |可轻易洞悉别人的才干和潜能

- v/ `$ B, J& h  r必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
4 k4 Y1 k8 Z6 y4 z! @0 I7 c, y
# {6 s  @/ n6 d1 B  w不擅于一个人做首领，会选择与人合作

& c7 I: u; r7 i不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
* t1 U/ H2 B7 t7 _- g0 L! p
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
  m4 S2 P. Z! y4 c% _/ B1 X
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
0 R" X0 I$ j, N2 g, E
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
' ?) A+ A+ E, v7 q( b" w4 Y' b
7 F+ J, Q8 O/ p, S7 S& w期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
* S  f9 r0 Y* f. {
" b# F$ }! ?2 x注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
) @+ v0 m+ E% J- F! a
/ [1 J! h# h, n# @5 i" K& {, y1 S工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

- k9 o) K/ @0 Z' z$ q% a% c" ?# t可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

6 {( V2 j2 U9 S' A& T$ J9 a重视成功，肯为成功付出最大的努力

) n( I! ~# f; C) {/ V尽力避免失败、障碍

3 q9 h3 U* u+ E- N6 j/ x+ t具有强烈的目标感
2 o) |6 `2 a. V6 n6 n( B7 ?' G
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

1 x3 r1 A/ x$ h/ s; Z5 o不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
1 Z, S! k4 }2 w  l; s, B* Z! \
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
7 V" P7 M; z' Q9 Q( H) s
7 {9 ]" T+ v: s6 u2 X  [不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
1 W9 J0 _7 t. \) X" {+ ]第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

6 g' n0 P& {/ P+ d0 Y基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
" }1 g( w# A2 M
( M0 A7 E8 s( g0 @) L5 |对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

# ?0 z# |/ z5 u+ J0 m8 k特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
& p$ l1 b4 W5 o" z! I
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
0 M) X+ c' [& v0 D1 a: J; {! H- t/ v
4 h; C7 C% r( h8 A* P* L9 f逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
8 p, i) e, l- w. {
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
; F) ~2 q/ ?4 T) A
常用词汇：惯性保持静默

3 E4 C8 T5 \4 o  o工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
# m! z9 b; E! L# n
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

3 \8 j; }, w( s2 a  f嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
* Z" j% h4 G" K
座右铭：世事无常

0 I, s2 l3 D0 ]! y典型冲突点：感觉被误解或不被重视
5 s6 U. ^- ]6 H% p. N; p
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索

3 k6 Q) u  z  u1 H# q- T# b最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
1 U9 N' J' ?4 Q( x( x; `7 D0 Y
" h* d/ F! a" z不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
. z3 D3 W3 {% Y" R2 t, [8 k3 z. q
8 Q! q; J: w9 U6 W( O管理方式：独特，有品味，变化多
/ Q  ?# R4 ?/ z$ O; \+ Z
令人舒服的地方：重视个人感受
0 |" c$ Q3 p4 d4 `
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

- e( A, y) @5 _$ d% a7 q) `1 U沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
) [: |) E' ?8 X5 k$ j
0 K& K$ e5 L2 \8 k' ^& n+ ?激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

% U/ m; @1 v# E7 v4 _- H时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
1 g" f# B$ u3 b4 y  j0 Z" d
* F( _/ W, B, w# m3 v达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
; f2 l% J& ^" g( N7 a7 l+ f# N6 b
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
8 ~3 z+ ]& w7 P
2 x' D$ N1 }( w$ @- ?# y) \+ o解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
4 _' {. A2 N1 i* S3 P: j, a% e不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
0 g( B' p2 a. i- v5 F第八型领袖型
& i0 X# v1 N' A" o% C% y# _八号特性：指导者
; N/ R& N) O. [4 g& K
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
1 S- p  A9 L& j0 ~' Q* H- ~2 y
, X+ ^" ^5 m( K( G  @基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

  _3 ~0 x( ?! n对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

1 j) G3 [% ]2 O% O7 w

lalala

二号特性：帮助者

: t, ~* F+ y7 p基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

( J( t* F, @5 N1 B2 O4 _对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

! e# n1 t" x+ s逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
: Y* V, V, p* A1 b
4 C: g  D1 Y7 g. W) @身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

; V, i  {+ H$ k8 o常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

' ^$ M( g5 T& X2 B$ m工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
! b/ Q% `4 O6 h
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
$ ?2 G) @8 \' d6 u  e( P, z2 J' S
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
8 i# I; _$ f& \& x" V. m) y
. C1 \1 u: S3 ~二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
* J2 [  Z2 I8 z4 A3 E# Q4 D9 y/ V
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
  N, Y9 s8 s. Q, }
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
: ^6 N( ~: c# l! V& Y
: r9 q: j$ v: x缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

6 E# Q  ^! m7 x' n: i最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
" s  Y* n) a3 D' D
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
) k# A; S! z# R7 O7 B
2 Y+ m1 U- v! T& F- D* k令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

/ N5 ~) Y0 D3 C  C沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

) u: l. d  x+ h. ^3 `2 E( R激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

1 H  c( L- X1 {时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



* j. ]0 J& R: O* U6 [有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
7 l- Q# O* Z3 V. J" g" H6 ~3 SMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

% X+ z# V( i" d我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........