* O( P' q6 c) J! f/ K; c A 水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 ; h' t& \6 b9 D
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构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。 ; r4 `8 H, N! B1 o! Y8 R" L
' I8 d* Z& V' D' [ {5 s. p “水桶定律”与“***与污水定律”不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分,只不过比其它部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈,就不得不有所动作。 U6 l+ W0 W( g5 x4 l