 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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5 a. p+ j, ]2 x2 E( A* Q标 题: 美国车行面面观。(第一集). p+ o; f# `8 F/ a6 ]
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)- ?# [( w% R- I' L2 N$ O
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4 O% ~: q/ P0 k8 ^/ n8 f) k! `上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行 y5 o0 s3 }' y2 b: C! ?( y& w
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
: f' Z; z. r- k% Z' I业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
' G6 ^) f% n2 jManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
+ m- w, \3 u7 A7 G% r了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有. i3 _7 H! [8 Q+ Z4 ]5 K, c# Z; f
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
7 s/ y( k+ R4 \) i U8 C4 ]售运作架构还是没啥变化的。
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6 D. b. U3 ?& x5 X4 N! G车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
% s! `' ^. ~6 T他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
+ V& p9 O# \8 J- |应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我7 K# v7 m- y( A$ v; Y; {
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台- L1 G A2 B: W, O4 o* S
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一- s( w/ t4 G/ `8 z
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
- N- v9 r& A& j' K% | i2 c! t( U% n0 j,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
- R* a ?) N8 S1 ]4 L, W* r,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)( ]3 V& a# X. h3 M. E& o: {
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
) F, p0 N5 d1 l" v" q. ^行多付旧车300块,这也是买卖钱。8 s3 n1 W8 R. d6 n
- U4 a3 t/ ?3 x6 D; e上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
% h7 `, I: v, w1 H' @,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
x' W' S1 ^2 k( y6 f! d是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are $ t0 f ]# u2 _
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
6 F T) O, L* I+ T装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I- F7 N; A1 ^5 M* F5 C, e
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
' c# L0 p; p, c+ _more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
+ _8 n/ M: N; u+ Q; }' ?; p; [& m9 vare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又' b5 K; {8 S+ }! K
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here1 l4 a# Q0 n4 ^+ ]+ f. y
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老# x! D. c: K: }8 ^8 D; v& n
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社 f5 r( w( @% i7 `
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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0 s! r0 I( ~$ m- _1 d9 |6 K4 G0 i美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
~$ S$ {" G4 ~ v手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
, Q! x# L4 F5 r/ X. e0 {" v车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
3 u! z! z; O0 t) A% r有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
( D, s! Y$ b6 y1 L0 S6 Y竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
; n. }* ~1 W: p! ~/ I4 _# c% f车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
4 J% |2 e; e; c0 m8 Y% ZAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿; B8 }. s& q- u3 k+ R5 F
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆& }" o' ^7 {8 O" t( v/ q6 u, d
,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
5 k% q* C5 Y8 D很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
: ]" x! E9 n k+ G. I" w- {9 T( P润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,- [: ?% K6 p- t# B+ {$ j- G2 v* j0 {
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润
' ], y+ h. q- e8 }8 I) B可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现3 N4 _" G7 @9 }' P* K* X7 R
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
+ C$ q' A. s* b* X! ~' I9 [' ATerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day8 t0 y$ L8 I, t0 e( D- h0 s3 ]3 P
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放7 S" h' |% ^* i) T; N! f
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。3 Z# I# `0 \! [$ M E7 e& [' n1 A
" Q$ |& u5 X" j/ Y Z9 p二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。8 D$ H. }; j% k$ w& K
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
( F/ F2 y1 b! u! X" L3 L1 E美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
4 o& Q7 p3 u9 D: _3 j2 {手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧$ A" S/ L6 L; h" T9 x' x: e
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s . [' o" X) o' {5 G" ?0 K- X; H, n
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda " e. F. H) _9 {, Q8 n+ h3 m
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
) V: [6 x4 G: u- ?+ s; j50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻 |% W3 M' [+ W3 L0 G8 c4 J
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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