5 Q- N. P2 ?* s 我记得几年之前,自己曾经读到过有人对加州Napa Valley高档餐厅French Laundry做出了最差的一星点评,继续了解这位点评者才发现,他是一位素食主义者,而French Laundry不接待他这样的客人,让他大感不满。在Yelp这里,恶意评论者、有怪癖的人、“托儿”或者是前面所说的素食主义者,都可以很容易辨认出来。0 l' p4 i6 h+ v5 M
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如果说有什么让我感到不快的,那就是这里有太多的素食主义者对饭店进行攻讦,不过这都是很容易发现的,因此也不难纳入考虑。 3 |# D0 g6 F* j" `$ n8 L9 Z1 A, x1 b5 i. b4 Z3 d8 _) ]
周五,Yelp最终上市时,其发行价格被许多观察家认为是太过昂贵,可是该股还是受到了投资者的追捧,显然买家们认为,在这样的价位上,Yelp的潜力还是大有可为的。: B, k0 J0 l. g3 z: S
; `7 j; T9 a9 P6 D3 g+ f 那么,潜力何在?以该公司的运作方式,似乎是看不出太大的潜力。广告很少,他们的运营模式就是要餐厅和商店付费,来决定自己评论的排序——换言之,把那些五星的点评推到前面来。 7 l+ \6 S. r( F7 i n! R: G$ I6 o3 O 这种模式的效率很值得怀疑。首当其冲的就是,这很可能会激怒用户,影响网站的威信。Yelp还想了办法利用自己的首页,比如列出他们的“Yelp最佳”名单,但是名单是很容易就被用户略过去的。此外,在你浏览一些页面时,还会看到些片段的和廉价的横幅广告。 + F* b; `2 |( v M% O1 k 2 u3 g; R: ~* ?. h" C Yelp事实上也没有什么特别像样的利润。不过,如果他们能够雇用一些出色的销售人员,是否就可以造就某种潜力呢?我想,如果他们采取Groupon Inc。(GRPN)的模式,提供各种餐厅的团购或者优惠机会,我是不会感到吃惊的。这看上去是非常自然的事情,毕竟他们已经有了一份长长的商家名单。% ~& ?- Y3 @$ J2 M( B9 N# K
3 M; _" g/ N6 m/ c4 s 其实,他们既然能够想到拿评论的排序来赚钱,为什么不尝试着帮助商家来改善产品和服务呢?这才算是充分利用Yelp的特长,或者他们也可以和OpenTable Inc。(OPEN)(后者的点评真是糟糕)或者其他可能的公司合作。% j8 j6 E* c/ ]- x+ o( E
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Yelp当然可能会成为一部印钞机,但是至少现在,如果他们不走出自己狭窄的思维胡同,印钞机云云还都只是海市蜃楼。