 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
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哈哈,想在网上学一下什么ERP,看到这个,挺搞笑的。通俗的方法解释一个IT概念,并且成功论证了“每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者”。
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一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)6 @4 ~1 i/ o% R# l: j2 s
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妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”8 v% |+ h9 m# Z1 ?% l8 m9 r, T; E3 \4 B
* c, D; N% v! q4 R丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗?”(商务沟通)
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妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)
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, U7 }1 l8 j7 T妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
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6 V. e x. ]! F" ~6 M h* z打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。
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来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)# M2 v. T$ a5 J+ F5 j
- @8 S+ f0 G7 D& s( T小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”0 c8 \$ F( u1 O7 O& G$ _3 T
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妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)
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妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)0 ]9 z8 i( d3 R; [! Z4 g* }) d8 H
$ v1 O. Y4 {* d. g: C$ {" L$ ~回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。; q) `5 p# s. |$ m B
% M( j! o# Q P: t7 [" d* f妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。4 Q3 S( Y2 b+ g( v
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下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。”(紧急订单)
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4 D/ J" k5 Z* W# s' g) Q“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
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+ \" V( t. j) K6 m6 {4 X“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(不能并单处理)7 R2 l" T& S( ]. H- K; Y+ `
# F1 {- |- P$ U. m“好的,肯定让你们满意。”(订单确定)) t- a& c5 H8 v
; e& Y _: G/ P7 x9 j) z“鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。”(紧急采购)
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6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)
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“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”& w2 C$ g) M, g
* P2 _1 h$ b( ^0 O2 ^门铃响了。
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+ E) F& s1 ^! b' {3 h% P“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)# Q% ?7 C+ T( h Q9 {2 t( s
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6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
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“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。$ W. w/ W& u7 m& f
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送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。
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丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)8 z& k6 D$ K0 n1 Y( M1 a
0 V4 s; h" u1 h% H& w) r/ i7 Y2 V* _妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)+ u- S& L3 n' k u5 T5 ^* N$ E- U4 V
$ V2 ~9 o7 |. e记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。 |
鲜花鸡蛋山茶花 在2012-4-3 18:33 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-3 12:36 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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