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 本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑  
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首先游戏规则的形成决定于: 
* V' m8 z$ l- W行业的性质$ b0 B; A1 j, r* D3 R# r 
行业的风气! h5 K" _( C5 z& u$ E 
公司的文化9 E# |1 j, r2 m( N- l2 B 
团队的文化$ H6 J( I. r% o5 m9 \ 
团队的特性 
1 [" G) F2 R7 J& a) Z5 z, @, J( }9 ~领导的个人性格和行事风格 
+ K3 J8 b* c+ v4 a2 T领导的操守和品行! R8 r4 |9 C9 k" A" H7 c( H( N" x' Y 
7 Z- Q* Y' P4 Z, [" Y0 o8 { 
分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。 
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8 o! ^0 ~% Q/ a$ D4 m  U碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。( |7 X" F$ P1 B( o0 @$ r+ b 
 
9 l) l. z' S8 S! ^冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |   
 
鲜花鸡蛋npt2008  在2012-5-3 21:29   送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下  JoyceAccSG  在2012-5-1 20:40   送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下   
 
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