 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 2 F* V3 [5 X0 }/ \0 Y
7 Z0 [& J& D% _7 [ 上集
* i4 u& I9 ?0 r# I) M主人公A,新来的职员6 X* p/ \: I, S+ b. S
主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。- }. f' t7 t4 ]+ M7 D
主人公C,资格最老的职员,是组长。* `4 t; z+ D' s. A; f: c4 J
主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。
/ u3 E' N- X2 Q( v& n. Z有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。
B. Z4 x3 w, b v/ j8 U* x& TA做完了,汇报给C。5 Y/ h6 z$ u# a- J5 a) n! r( e1 v
C说谢谢。9 t8 e; j" [2 b4 X+ O
A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。8 q* B- w) y3 w! p1 Z
于是C说,那我去问问B。4 |! n* a$ ]( g9 k# S' m, a$ V
B质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?
" s$ f' d- n0 C+ `* E- h yA说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗?* [8 M7 M$ l( ~* t
B说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。5 o$ q9 {- s3 W+ h
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) s( O/ R7 x7 w3 R. m$ H* o 中集; k8 i2 |1 w- t) C
礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。$ \ [) C/ J6 T6 U. n2 i
礼拜五,C给了A一个新活儿。
( {% y: U7 X1 k$ ] D礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。
I$ [( p5 W* o礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”* m& u, o6 Y8 Z4 b9 d% \% U6 D7 P0 e
/ {: a/ V5 _9 z8 I补充内容 (2012-5-30 19:32):
- J, \3 z% @( v前面没有讲清楚。
& r4 c8 [; B' R4 O1 V& I一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再
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- D' I3 s; w2 _& a5 P补充内容 (2012-5-30 22:09):; e1 J$ j$ u) j6 P; r$ m- n- y
这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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