如何“驯服”七种老板

春泥

办公室里，没有硝烟的战争中，以下属同老板的对抗最为激烈。身为下属的你，想要同上司“开战”，那就得先“知己知彼”，才有可能“百战不殆”。你当然不能以相同的手段来对付所有的老板，百试不爽的是，判断出上司的真正个性，你就成功了一半。以下所列，是你的职业生涯中会遭遇的7种老板，以及如何接近与“驯服”(如果可能的话)他们的方法。
! B* V: [! s* N$ l8 i
6 A2 I5 t3 n/ n) ~* H  x9 B　　■战车驾驭者

　　在企业丛林中的行为：无情鞭笞员工向前迈进(他的管理伙伴也会在别人不注意时这么做)。这是一个典型的阿谀者与虐待狂。向上——无耻地向长官拍马屁；向下——恶毒地折磨部属。
1 W$ e" L0 j' B! L6 C- F
  F3 I, h2 D( u% q- o7 X　　可辨认的特征及其他记号：食指总是指着下属。
$ D. \# Z' B- r* S9 ]
6 ~+ d/ y. O. Z3 A) f* V　　典型用语：“为什么修正部分还没有完成？”声音尖厉，态度极度地不耐烦。
& J; h% n. j% o
* y% a6 \. T; P2 s; o% M0 E+ |0 B9 y　　如何应付：将努力降低到尚可接受的最低表现就行了，反正你的上司永远也不会满意。同时，开始找新工作吧！
: B( p- P/ X- e  C/ ^! M. s
1 n  Y: s2 F, I7 h) ~# M0 a　　■庸才

　　在企业丛林中的行为：无能。通过抽烟攀交情，或因为“私人关系”才坐在现职。

0 G( b/ B( o+ z: a8 y　　可辨认的特征及其他记号：胆怯呆滞的表情。
6 [- F% L# i0 t* r+ \9 [) r) e# V
: I" R7 u' j6 f: W" b- s　　典型用语：嗯，是，我了解。嗯，嗯……
$ w8 e1 ?5 w' j7 z$ v
/ Y1 J6 k" U$ W7 k　　如何应付：要小心。别嘲笑他，否则他可能会变得很恶毒。如果需要的话，就带点“小恩小惠”来满足他。另外，在他心智上无法负荷时，也稍微拉他一把。就像你把一根刺从狮子的脚掌给拔出来一样，他可能会成为你永远的朋友。
$ t& ]* ?3 m9 Z, t; T
　　■好好先生
* c$ K+ I: K' s/ |; n+ g# X
9 ~& `7 `2 l8 d* I　　在企业丛林中的行为：有老板的架式，但是缺乏胜任工作所需要的能力，常常有些“可怜”地向部属寻求协助。

  ^3 ~- b- Q2 _- }4 Y' E　　可辨认的特征及其他记号：太害羞，以至于无法看着员工的眼睛下命令，或者以领导的口气干脆下命令。

　　典型用语：不晓得你可不可以帮我做这个计划书？我的意思是，如果你不太忙的话。
! e9 h3 x# K2 m2 @% o- |. a1 _
( b# j) B: Y- U  K' r, b　　如何应付：总是说自己太忙，没法接劳累度密集与曝光度过高的计划。趁还可以“拒绝”领导的时候，尽情利用这种权利。
6 F$ k& ]+ E7 d5 f# _% R& s
　　■小拿破仑

　　在企业丛林中的行为：指挥他的部属。与战车驾驭者不同的是，小拿破仑充满许多自我意识与领导幻想，以至于他没有太多时间可以花在叱责任何特定个人身上。

　　可辨认的特征及其他记号：把部属们称为自己的“部队”，把自己当成是一个军队的“司令”。

　　典型用语：好，队员们，接下来的几周我们将需要更大的努力。

# O3 i. t5 q, e2 y6 @2 Z　　如何应付：扮演好士兵，但是别自愿做任何额外的任务。必要时要敬礼，交给他定期的“前线报告”，以赢得你的紫心勋章。偶尔扮演伤兵，打电话请病假。
) L7 [+ ]/ a$ w/ B
　　■徇私者

9 C# \$ W- K) l+ P: Y' a　　在企业丛林中的行为：不分青红皂白，偏爱特定部属。被挑上眼的人可享受舒适快乐的生活，未能获选“入围”的人则如坐针毡。
$ R* l4 a- W0 F8 @2 U
6 P7 a+ s% V9 i+ J1 r. b　　可辨认的特征：与某些部属很亲密，对其他人则心胸狭窄，以及公事公办。

　　典型用语：(视他跟谁说话而有不同)牛仔们，最近觉得怎么样？或者是都什么时候了，为什么报告还未交到我的手上？

　　如何应付：如果非“入围”选民之一，另外找个工作或是要求调职。如果是“入围”选民之一，善加利用。
+ T% p$ }' k( M' i2 p1 q
" N, y% p5 N/ K　　■事必躬亲型

/ x  ]1 D, A7 M. {! R( c　　在企业丛林中的行为：只信任自己，觉得只有自己能把事情做好。因此，他的员工只做大部分例行工作，以致闲的闲死，忙的忙死。
1 u* s2 r/ j% u9 u0 ^% t3 {8 V5 X5 y  n+ C
　　可辨认的特征：不断地在工作。

　　典型用语：你们肯定做不好，还是交给我来做吧！
% z8 _, G, X' C; [* {( h; L
" M; V  O' f1 e8 ]9 z1 D2 G( `　　如何应付：既然他喜欢，就交给他去做好了。
  ^2 G& |; l- a. M
　　■吹毛求疵型
* G2 k8 e4 ^& }" d0 h' j, ~
　　在企业丛林中的行为：超细节倾向。
$ J/ d. k! k2 |; G! Z+ j; M
　　可辨认的特征：关心报告的格式以及字形，更胜过内容。把档案以字母编排，在档案内则以年代来排列。为备份制造备份。

　　典型用语：你用的字体是12号的细明体吗？
" R- t0 m, M- S, ]7 i! W7 \
　　如何应付：既然他喜欢12号的细明体，你给他的报告就用12号的细明体好了。

老顽童

理论训兽师。坚定完毕。