职场上同事的越界行为怎么办

summer_tina

职场上同事的越界行为，

& V7 y* m/ o! l1 ~' y概括不全，大概这些吧，
. G( Y. K4 V6 K7 g" b
0 w6 ?2 B9 b. T你干的活，但是开会的时候，他抢着发言，结果经理印象里，是他做的。
3 x! p2 u+ Z3 V你也参与了，但是做presentation的时候，他提都没提你的名字，大家印象里，是他做的。
他的各种损人利己以及损人不利己行为。
/ ?/ c& n0 m$ i5 j- r) \0 T. l你的任务，他抢着干完了。
$ h' I" g" g; O5 G2 ^0 ]他的态度上，言辞上，有不够职业的表现。比如，使用stupid等词。
不一一列举了。

这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理，管不了。即使是经理，权利有限，还是解决不了问题。因为人品是个人的事，经理也没办法帮他把人品变好。
+ S0 }5 x5 {4 k更何况，有的人，天生就是喜欢不讲理，不遵守规则，就是bully你bully定了。
9 t8 m" f3 ~2 F0 U# t& r
一句话，毫不犹豫的反击。

职场，你不给自己出口气，谁替你出气啊？
你不替自己说话，谁替你说话啊？

北山

有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对方就不会再越线。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:16
有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对 ...

: B8 j  g5 Z) P5 i! ^# c, Y是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；
5 z& R) j! W/ N& D1 J/ p
后来发现不行。

北山

越忍越没头，必须挺身维护自己。

北山

我也是忍让太多，现在明白了，该出手就出手，自己也痛快，问题也解决的好些。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:28
; U# l3 S+ u) }) y; a越忍越没头，必须挺身维护自己。

8 j* X0 D' B- a" K4 E以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

人行明镜中

你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？
0 y# y7 [5 b7 f; [. p' S" T4 j6 [. Y
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圆梦

: ?3 v  {6 h& s) R8 A; e- R
第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色，不给他人有机可乘。。。

山茶花

圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
" K/ c& c" \! j- f7 z3 m8 ~第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...

3 v$ o0 R( ~/ C" u: I写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.

summer_tina

山茶花 发表于 2014-4-22 18:03
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

: Q$ K& n4 O& B# n; m" p要求加薪的书面材料？
- }- d1 n6 y; y$ Z# ^
没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了。爱干不干。不给涨。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

% [& ~& @* |8 Y; Z8 r0 [: M- v* I我直接把话说开。给他警告。

  }2 h4 g) Z2 t他背后谁支持我也不怕。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

6 L" r! Y0 [& H我反击的时候，是我明白自己完全站理。

6 B$ L# F& T/ r% U不是50%占理，而是100%

JoyceAccSG

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13
3 B1 ]5 J: o( U8 s& u+ a$ a6 ?我反击的时候，是我明白自己完全站理。

9 [# v( l$ D  j" X不是50%占理，而是100%

# I& j: ~9 L$ i# ^) |7 R* h安慰一下，职场如战场，是一个看不见硝烟的战场。

人行明镜中

& z$ ~0 i( `1 ^" H

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13
我反击的时候，是我明白自己完全站理。
8 N' @. G1 b$ s2 J3 c
0 q6 P$ ~8 U6 ]不是50%占理，而是100%

- l8 G2 }; ]$ }
+ U2 L* U& s; a4 d0 R3 l1 [有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的方式。还有，就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要，除非情节很严重，你可以告到公司外面去，否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上，而是谁更有实力（硬实力＋软实力）。

量子风水

edmonton-fish

合理反击。

健康营养站

哪都有着种人,没办法.

marie

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
要求加薪的书面材料？

# o+ Y# w! m" l没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了 ...

4 w4 v( l* K4 K1 o

marie

人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
( F7 T! u3 b7 ]有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的 ...

YZSUNNY

桃花茶

( S+ o( b+ h; H  ^& G4 b

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
9 T1 A- t" ^/ }以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

  C% {- @4 E* ?# c# t唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人，起码重视领导，让领导看着他很努力很认真，还会及时和领导沟通。这些我都不会，对方故意当领导贬低我的能力，即使我去争，辩解，领导心里还是向着他，因为我不会主动走近领导，不会显摆和沟通，只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我，我都凭能力想办做好，还要躲开有些人挖好的坑，寻找各种机会学习新知识，不知道怎么爬上去的，周围溜须拍马的人，由于没有真本事，或者工作失误，陆续的降职。看不上我的人，被我甩在了身后。
别人意见都是对的，我也提供一个我的意见：做自己，不受负面情绪人的影响，任何不利的因素要想办法转成有利的因素，比如：化压力为动力，提高自己，让别人无懈可击。要相信一点的是，那样的人，在事业上是没有多大发展的，因为只注意到蝇头小利，而看不到远方。你和他争一次，若无改善，继续这样争斗下去其实是降低了自己，和他一个层次了。看远些，给自己的职业生涯有个理智的，方向明确的规划，一步步实施。不要被路边的石子绊倒。

brake

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17
( K2 X* W$ o0 K7 O/ g* ]! e是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；
0 c: r% U, _7 H
后来发现不行。

最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类是似我们国人的早请示， 晚汇报， 在这里的职场也是需要的。试试吧

不紧张

山茶花 发表于 2014-4-22 19:03
& z5 W' m/ X8 W2 y) p写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

聪明！
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, ]; V& D) d& h4 U3 v7 ]' N5 l, C醉翁之意不在酒

人行明镜中

brake 发表于 2014-4-23 13:33
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受，大家就挣个鱼死网破。否则，在抗争不利的情况下，继续提高自己才是硬道理。

人行明镜中

先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
8 N. l2 k; Q/ S5 Z; @5 F1 t) A先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...

8 r& _3 }; Y8 `& d只要你有理。最后也不会把你怎么样

summer_tina

不紧张 发表于 2014-4-23 13:35
: X6 I3 g; B; s6 A0 [& v聪明！

醉翁之意不在酒

用这个，显得这个人明显是trouble maker不明智。

summer_tina

brake 发表于 2014-4-23 12:33
0 W5 s9 `9 |8 }3 n+ N最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

/ G  h4 H8 ^0 A5 Z; G/ n4 \还有吗，能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识

summer_tina

桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12
唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么 ...

说的很好！！！！！！精彩！！！！