 鲜花( 1)  鸡蛋( 0)
|
安省从1月1日起把最低工资从11.60元提高到14元。这规定骤然增加的人工成本冲击企业,尤其是中小企业影响更大。
& V2 B+ H- h4 T Z0 H, R' i2 t! r# S# T
安省从1月1日起把最低工资从11.60元提高到14元。这规定骤然增加的人工成本冲击企业,尤其是中小企业影响更大。企业主感到压力大,纷纷寻求对策,以控制成本,让生意能继续维持下去。
& i ^& m& U* t6 h9 h7 I! h
1 v* F& l% q8 o& d' h2 G压缩工时
' i9 T8 G6 O. v7 ^% @
: \) o. C' |& w' F百福餐厅老板Tony 陈表示,安省实施最低时薪对餐馆冲击很大。“餐馆员工分工种,如果传菜的时薪14元,那服务员也要相应提高,其它员工的工资都要相应提高。这样一来,整个成本大幅增加。现在不可能马上提高菜价,也担心客人受不了,那样客人就不来吃饭了。”+ n& Y% a: d. v" R0 c# O* `% R
2 P0 q# \: j2 `/ O. i
Tony说,目前的对策就是节省人工成本。现在正好处于寒冷的冬季,生意相对不太繁忙,中午吃饭的客人较少,在这个时间段减少工时。比如6个服务员,就留下4个,另外2个休息3个小时,晚上再回来上班。
: `2 d0 L# @3 C% X9 O; }3 d
f; l7 k$ n- w! Q* c2 xTony表示,人工成本提高的最终结果是提高食品价格,最后由消费者承担。
7 c5 r3 W6 |1 d* B3 b9 H# D. q' c
9 n; a3 l, G8 A( |6 ?" k( ]辞退工作能力较差的员工
( M& p6 T, ^1 K( Q! }7 |" E4 X. Y1 z% {% j5 j
在家庭日用品百货行业打拼20多年的黎先生,目前业务涵括零售兼批发,拥有3家零售店,20多个员工。
1 B) F8 T1 _5 A" k/ g* y
" H# t# \1 i. P. K0 m黎先生认为,工资上调是应该的。现在的物价确实很高,最底层的人消费能力弱。关键是提高的幅度太高、太快,一下子就提升20%。对商家冲击很大,如果逐步加上去,商家有个缓冲余地,慢慢接受。' c& x) L0 ]! u& e
; v1 _* T- b( P8 g m
黎先生的进货大多来自中国。他说,那边的物价、人工都很高,进货成本很高,而且成本每一年都在水涨船高。现在这段时间都不敢进新货,主要是卖以前的存货。但是过一段时间还是要进货。加上加元跌得很厉害,这些都是导致成本增加的原因。
$ G' u! Y% x! m E) {0 s5 s- M9 K, o3 X7 `9 L5 H
现在人工成本一下子增长20%。黎先生认为,那些小商户可能更吃不消,特别小的商户可能是自雇,或者请1、2个兼职帮衬一下。估计现在连这个能力也没有了。
3 D/ H! k. _: D+ N4 [7 k* ~8 K, G. }' i; Y: k/ |, g
黎先生的应对措施,一是减工时,那些能力较差,对公司帮助不大的员工就被辞掉。二是涨物价,增加的成本转嫁到消费者身上。这是一个循环。现在刚刚开始,物价上涨还不明显,3个月以后就会显现出来。* J" I% w8 X+ V* _; {8 N
" U& A+ V# k' g% t: p
他解释,最低工资提升以后,大概增加10%的成本。他举例说,如果一个生意有10,000元盈利,其中60%付租金,25%付人工,5%付杂费;而业主真正获得利润只有10%到15%,这其中还包括自己的保险等开支。现在人工提升20%,就相当于整个利润减少5%,商家就会感到压力越来越大。
8 o3 n) ]- R& f, ?9 k* y2 {6 o( H) _) t4 o/ U$ ^
黎先生认为,现在政府给5年以上的员工每年10几天的带薪假期;还有其它一些有理由的请假,老板也要给。尤其是零售行业,每天需要固定的人员运作。如果有人请病假、事假,都要给,不是这个请假,就是那个请假,不可能临时找人替代,只能老板自己顶上。
, ?; N; m4 l. u* L' s" i7 G
w6 q3 f3 p* \/ F8 D2 C“这样老板就太被动,以前每周可以休息2天,现在1天都不行。很辛苦,利润还减少。现在正在考虑,合同到期是做还是不做。”他认为政府这样做主要考虑它的声誉和选票,并不是真正为百姓着想。
1 C- H8 h% Q; O. G1 {. U0 K& ?3 u8 e) i" W; R- r E- f/ [
谨慎请人( P' R. f% L0 l! [: {
) i% @9 r- w+ a" b: q: p H从事装修行业的Bill梁认为:最低时薪不仅只是提升工资,还涉及保险、税务等。工资涨,税也涨;而且最低工资涨,熟练工人的工资也得跟着涨。
+ L4 e+ T3 e( Q
7 l0 j8 i- J' m" I L9 k# \3 u“一个新手什么都不会,在培训时也得付14元每小时,这样整个成本都在涨。工资涨幅接近15%到20%。这样一来,必然导致材料成本都会涨,整个物价水平跟着往上涨。”+ a8 u3 M+ e$ h. u1 a. W- H
|- u3 H8 r( D! T7 [ R- d8 k0 y* @他说,现在业主能做的,一方面就像Tim Horton 那样,把员工应该有的福利砍掉,以节省开支;另一个就是涨价,把成本转嫁给消费者。
: V% B7 ^8 P1 O
2 u- o" L4 K1 D1 L作为装修行业,Bill梁表示,以后请人就会很谨慎。首先考虑新接项目的收费是否付得起工资。付不起,就不请人,自己干。“而对那些新手来说,这是一个不好的开始,我只能谨慎。”6 d- q- e3 X& d8 j6 z
, @( v1 n" p2 j2 f DBill梁认为,最低时薪实施影响企业的发展。一般来说,业主挣了钱,肯定会给员工福利。业主要应付政府各项费用,企业的规章制度,这个压力、那个压力,政府直接干预企业的发展,最后都会降到老百姓身上,导致物价全面上涨,而唯一受益的是政府。
- _0 @$ \* |1 v- R2 @4 z( H1 F6 `8 ~! O) Y: b, U
等待合同到期 关门走人- Z! C: S! z& E. r, Z/ {
5 W H* q6 a/ ~黎先生说,在加拿大很多人做生意,就是为了给自己找一份工。如果做生意这么难,又挣不到钱,那就只有去打工。但是打工也不容易,现在最容易被淘汰的就是那些上了年纪、50岁以上又没有特殊技能的人。$ i( [3 R# m& A3 p2 c j2 X
`& b' I/ R x
黎先生称,日用百货销售员工需要培训。日用百货种类繁多,员工必须熟悉每一种商品的性能,才能推销给客人;还要应对退货、纠纷等。这个过程大概需要3个月时间。这3个月的人工等于是白送。如果3个月培训以后他/她说不做了,老板又要找人,又要培训。! }; {( p% C) X# ^; h5 w5 _9 _
# L x/ j/ m8 z黎先生说,中国人很喜欢做生意,刚来时雄心壮志,很想干一番大事业,但是做下去以后,原来不是那么回事,很多税务上、法律上的问题,弄得成本很高,照这样下去没意思。现在企业主都在谈,员工加工资,利润越来越少,生意又没有办法增加。这样下去,就只有等待合同到期就不做了。
; P/ j( D8 Z/ U4 `' d2 R( o e
" H% D5 N f1 L5 L自由党大选在即,为了缓解最低工资上调的影响,即在同一天, 1月1日起,安省将小企业的企业所得税税率从4.5%降至3.5%。不过商家称,与最低工资的涨幅相比,降低1%的税率简直是微不足道。1 \( G8 c9 C. y# U, e. h: g
5 F; U* L% K" P' {1 c
一边是商家叫苦,一边是员工因被解雇而投诉商家。安省实施最低时薪掀起波澜看来还得持续一段时间。8 f9 _, b; H" B; `4 q& `( t A. p
5 L/ }1 e' C( r- d, I. [( Y9 S
|
|