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刘强东发公开信:2018年对我本人是异常艰难的一年
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【#刘强东公开信#用必胜的信念迎接春天的到来】@刘强东发公开信，2018年对我本人
$ s5 z. Z% ]. |! P& W) p、我的家人以及公司都是异常艰难的一年！即将到来的己亥新年，我们可能会面对更多
9 m: B; b, z$ I6 h的波折与挑战，但我坚信，只要我们保持初心和战略定力，牢记使命，就一定能够迎接
/ T" M2 @: x$ [/ w. S; N春天的到来！
5 b# ]% p" j& \% E" h7 z以下为刘强东《坚持价值创造，迎接春天的到来》全文：
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亲爱的兄弟们：2 g* B; N; I m" q
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春节马上就要到了，首先祝大家新春大吉、诸事顺意！今年春节，我们将连续第七年履8 X5 H( K6 r' L5 O5 A; [: K
行“春节也送货”的承诺，在此，我对千千万万战斗在服务一线的兄弟们以及你们的家; p/ Y6 `* {2 ^' S
人们表示最衷心的感谢！在寒冬中坚持送货的兄弟们一定要注意安全、保重身体，因为 W3 |6 F5 Y6 V
你们身上不仅担负着客户的嘱托，更有父母妻儿的牵挂。) V- f5 m: n+ V# ]1 W) K+ h
1 i- C4 m1 D' T3 B/ N4 M2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年！但兄弟们彼此支持、携手前
/ A+ I( @/ H' `. i/ x行，面对复杂多变的环境，求新求变、积极进取，在组织创新、业务拓展和社会责任方
! ]3 O$ A! J, h4 w" O# m! j面都取得了优异的成绩，向外界充分展示了京东的信念和勇气。你们的奋斗精神让我坚% x/ y' D" k- u0 Q! f
信：只要兄弟们在一起，任何困难都可以过去！
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9 h( F7 E$ X( k这一年，随着成为“零售基础设施服务商”的战略确立，集团全面开启了从“科技零售
5 R( C1 d7 H- c0 `”到“零售科技”的转型，其中：: d7 b( z8 {6 ~5 q! W: X9 ?: c
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京东商城正式升级为零售子集团，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”
! j% B1 o( ]0 s7 }' K的经营理念，围绕“有质量的增长”全面开展了变革，尤其是将我们核心的供应链能力: ^8 S. e% D7 @( C
进行了平台化、系统化和组件化的改造，这将继续推动我们在促进消费、助力供给侧结
. h* L, P/ v0 L/ K5 O5 M9 B+ B构性改革中持续为社会创造价值。* ~% I% [8 A( J& p
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京东金融完成了品牌升级，正式更名为京东数字科技并实现全年盈利。通过大数据、
. q' b5 G6 L, x% K8 _IoT、AI、区块链等前沿科技，京东数字科技在推动技术创新与实体经济深度融合方面 u6 z. d! w! b$ K. s: ]: O! J0 n
产出了一系列的丰硕成果，积极助力了实体产业提升用户体验和升级商业模式。
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京东物流也推出了建设全球智能供应链基础网络的宏大计划，全面向社会开放和共享了
3 n9 L2 M4 w% h我们遍布全球的六大物流网络，凭借“体验为本，效率制胜”，全面降低了社会化的物; l, w3 e8 Q, C0 F3 s; K- |
流成本，大幅提升了流通效率！
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除了这三大子集团，京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽
- D3 k; d' _$ M* P* a4 U1 P& ~，展现出了强劲的发展潜力，这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的根基。与. }9 H& F* y1 K" W
此同时，我们在海外的布局已经初见成效，在印尼、在泰国，以及未来在更多“一带一
! u0 s# e7 O& u& v& V7 y _路”的沿线国家，京东将持续不断地对外输出我们成熟的技术能力、供应链能力和物流
- ]0 _# O, g, [能力。但更让我欣慰的是，我们各个板块已经培养并拥有了一大批具备成熟管理经验和
9 Z0 u& W9 ^* v7 |6 [+ ]国际化视野的领军人才和中坚力量，在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上，京东的管理
, a# P2 V# n% p9 P' {" M/ a8 r, ~团队集体亮相，向世界展现出了朝气蓬勃的风貌。我们还有很多可圈可点的成绩，还有+ Y' s9 v4 O" O5 g( M4 O/ T* L+ D
无数可亲可敬的兄弟们，在此，我只想真诚地对大家说一声：大家辛苦了！- q' x# _6 S1 Z n9 `( \4 O5 e& p" Q
, u; ?9 h3 V. m9 v, W; u即将到来的己亥新年，我们可能会面对更多的波折与挑战，但我坚信，只要我们保持初
) H/ @8 ^6 W+ W( `) k心和战略定力，牢记使命，就一定能够迎接春天的到来！
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在新的一年里，第一个关键词是组织。在多项业务齐头并进的背景下，我们正在推动“
; ^' j9 f" g% `% V9 s! m N小集团，大业务”的转型。集团化是一次战略层面的重要组织升级，集团总部和业务单
& ]- j: e7 R o$ l元的定位因此将变得更加明确。总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下2 F }! L' x) ?5 j* r$ @
沉，更加关注战略布局及各业务板块的协同发展，更加强化职能服务的平台化建设和推+ A) \7 ~* W) A+ m" M
动整个集团的数字化管理，为业务板块的发展提供助力；集团还将进一步授权，业务板
2 ?, |0 e/ l z( I- N6 S块将升级为独立的作战军团，我们将会把更多的能力封装到业务板块中，使业务单元更
6 V2 e8 K6 e" C5 V5 n( o加专注于自身的经营，让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。去年
. \4 W5 o5 ^1 {% X( W6 b4 f4 Y我们在物流试点了Big Boss组织变革，今年将在全集团推广，“小集团、大业务”就是
% d4 F# Y r. [0 |- [& V# w集团层面推进Big Boss变革的第一步有效实践。接下来我们将继续梳理支撑公司战略和5 @5 Y: n& u. \6 @
经营目标的关键经营节点，并将这些关键经营节点Boss化，从而实现开源节流、盘活资: T/ O: Z* k4 H$ V; e, X
源、充分发挥组织活力，集合众人之力共同提升经营业绩，实现有质量的增长。
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第二个关键词是人才。京东因人才而兴，人才因梦想而聚！过去，人才是京东最宝贵的$ u* ~0 |! Q5 H( ]( k
资源，未来，我们将全力践行“有能者上，有力者为”的人才任用机制，致力于打造一
- ^- y; [3 X& H5 h& e群有担当懂经营的人才，对极具价值贡献和快速成长的优秀人才给予足够的回报与认可
, j! Q' i8 l( p- W( E；同时，年轻人已然成为公司发展的生力军，公司近4成员工是90后，近9成的管理者是9 ~' L& y& e) @
80后甚至90后，未来公司会继续给予年轻人机会，大胆破格任用价值观正、能力卓越的2 T9 \8 D, y' u: v. P% v1 }( k, i
双高人才，并提供充分的土壤、空气和养分，培养足够多的年轻人成为未来的领导者，
- i! h% p1 Q6 n/ \5 F让每一位京东人都能在组织中不断地找到更有激情的舞台，焕发出新的活力，持续激发
4 o4 W7 Q6 e7 k1 P& m: J公司的生命力！
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第三个关键词是价值。为社会创造最大价值一直是我们存在的根本理由。回望过去，我/ }# I2 l1 J" q4 l* \/ u$ k
们通过建立自营体系、自建物流，解决了正品行货、社会物流等难题，虽然历尽艰辛，
4 r4 n7 Y( W; k2 T! n5 x% U- n) C但在强烈责任感的驱使下，我们都走了过来。未来，我们仍会遇到大量复杂的难题，解5 i6 w) ^0 j3 W( Q% u* J( h6 e
决之道根本没有任何范本可言。但我希望大家牢记，只要我们的出发点和最终的结果是
. H+ S8 W5 o7 T( Z! w3 Y0 B以创造价值为导向，我们就一定会战胜任何困难，到达胜利的彼岸！
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最后，我深深地感到，公司越大、责任越大，我们要时刻反思警醒，将自满的情绪清零* c% h; r; G: C& [
；要以最积极的姿态、最饱满的热情，用必胜的信念迎接春天的到来！再次祝福所有的; ^5 R, I) _! Q
兄弟们幸福安康，万事如意！3 j1 M M4 h U. B$ z2 j+ T
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你们的刘强东
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2019年2月1日 |
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狗仔卡
发表于 2019-2-1 16:17
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