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阿省卫生部长Tyler Shandro周一宣布,目前他们对阿省卫生服务的进行了一项评估。
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/ k, S6 m0 W2 Q% h7 @9 k报告详细列出了该省可节省资金和提高效率的数十种方法,预期可帮助该省每年节省至多19亿加元。阿省政府希望借此确定长期战略,进一步优化省内医疗系统。* q1 \- R8 v/ l
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' \! w( b$ {1 E9 Z) D! [; c+ HUCP政府表示,这些节省下来的资金将进一步用于病人和前线护理,腾出资金用于手术,缩短病人的等待时间。1 ~( T) d% \5 w4 R/ R
, o1 N: F- W' Q* i* P这项200万加元的评估是由安永会计师事务所(Ernst and Young)进行的,它收集了约1200名医生和2.7万名一线员工的反馈。4 @( N! U. F) K* P0 U0 `3 e, M
. I. y: o+ w U5 X* |该公司的任务是通过检查医院的结构和组织,评估其项目、服务和政策,寻找使其更能适应前线和阿省地区的方法,并将医院与其他省份的卫生系统和最佳做法进行比较,从而寻找降低成本和提高绩效的机会。
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/ x9 w# s8 g. d' |5 h& c这份220页的最终报告强调,阿省人应该为他们的医疗保健系统感到自豪,但报告也指出,阿省在公共服务上的支出超过其他任何一个省。
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( m9 }: j N' B# o. P4 f0 Q报告还包括57项建议和70多种实现节约的方法,这些方法和建议每年可节省15 - 19亿加元。但是会计师事务所提醒说,因为这些数据没有考虑实施各种变化所需的成本,这些变化也不能同时实施,所以这些数字并不代表预期的、甚至是可实现的实际节省。( \, S B$ v1 M
" T3 V, ~5 ?1 Y但是Shandro表示,政府还是会根据报告的结果计划在长期内实施多项建议,AHS将会在未来100天内制定计划,并且落实这些建议。
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, r! m4 l; H. o7 m1 L这些建议涉及四个领域,包括如何在医院的员工和管理层中节省开支(削减6 - 8亿加元)、临床服务(削减5 - 6.5加元)、非临床服务(削减3.5 - 5亿加元)以及疾病治理四方面。# p0 P, ?/ a3 k# h# g2 L
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会计师事务所首先建议阿省调整医师薪酬,与其他省份保持一致,并且与工会合作调整集体协议,并审查管理职位。
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/ J2 S. E: n" W$ ]9 w) G& A如果这些建议被接受并被实施,AHS将在社区内对中小型医院和急诊科资源进行“重新配置”,以“更好地满足患者的需求并提供更好的质量”。
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4 X/ k' f1 s: s$ M7 H! R, O报告进一步指出,阿省医疗系统应扩大非医院外科设施和急诊部门的使用,以更好地满足患者的需求。
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* w- R% H% ~- c `& f他补充说,政府应该最大限度地外包实验室服务。报告还建议外包非临床服务,如食品服务、家政服务、防护服服务等等,以降低成本。知情人士预计这一外包改革可能会涉及卫生部门裁员。8 B) A5 _. a0 r# s* j
5 l( {/ `& e0 E/ ?4 Q x( R政府也被告知希望探索通过增加零售机会、企业广告和空间租赁等方法来扩大医疗系统收入。8 _0 e' v6 s, A
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Shandro办公室在一份新闻稿中表示:“政府将接受这份报告,但有两个基本原则绝对不会妥协:我们绝对不会关闭医院或合并城市创伤中心。”在声明发布后的问答环节中,他多次重申了这一点。
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在去年10月发布的第一份预算中,UCP将阿省医疗保健资金增加了2亿加元,使每年的总运营支出达到206亿加元。但是部分反对人士认为,考虑到人口增长和通货膨胀,这实际上相当于削减了医疗系统的资金。. f- I" r& F5 V) X q
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目前,AHS拥有10.2万名员工,预算154亿加元。
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