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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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1 S* g+ q4 ~1 w3 Y' N9 v安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存
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, M# D1 L( I, T0 n( m& \" T货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 ' q3 g4 A! ]0 Q# ^* }
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 % j5 d( J6 G6 h y
8 |6 S. ]/ y+ M: x1 U b: M) l加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保" R% v. l. h5 a% A
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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! S5 r& i: Z! O: y7 \% m: U! w那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需) s+ j9 S* n6 ]0 z$ a" g6 f9 U
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要一年多的时间才能带来回报。 3 `, P! g C1 X7 S+ M
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?”
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋# h- m0 `! S q1 j
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势,实现销量的回升。
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8 c) z- P2 v/ g3 Y/ TCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 % K- K2 c& j5 V6 |
+ D8 j" N7 W T/ H" Z加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” % H5 p7 a& P8 H. M% ^ i
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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/ n0 R5 l, Z3 @( a- y当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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v$ N/ @' O8 ?" {+ o3 A" N; WBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” * f S( z& C, Z, Y& O
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋% L/ a) ?; O6 i% U+ t2 F( Y4 _
' ?, ~ J& ^3 [1 \" C6 L了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 ) G1 S1 G- X( {, B5 p. D1 a5 C. _
. @% N, |! s$ h% W$ d: a* T% k其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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