 鲜花( 61)  鸡蛋( 0)
|
作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。3 T3 T. n9 a3 O+ N; m$ e/ W0 V( E* Z
5 G; e/ m- J: U就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。5 X# L2 F7 ]5 ^
+ D5 @9 N, B, W6 c d
Hudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。
- ~3 U6 p Z" r% f
# T5 P# \! v" C( V! X" h1 O
" m5 I) B1 _5 V* O+ T5 I
; |* V8 T9 G5 L6 D& w8 ]“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。
$ _8 U1 ^; A9 `2 I1 L9 R q# {0 J1 {7 I; a7 [* I2 K/ a2 W4 n' K
近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。
" Y ^2 t( h: o
" R! t/ ~) m* [购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。
4 F% Y: Z5 L2 p- z& e. y' W: X* Z0 g2 c* Y! @/ [. C$ m$ ^
Hudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。; i' R' }9 c) D# c3 ~
5 a/ `8 K/ G8 H( q1 R9 G
年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。) T6 \( Z2 i- H2 A0 X
" D2 j3 |# R" v) i K' ~3 b( O
零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”/ D/ W$ y- D3 Q' X9 L, W- W ]
# J: t5 W, P: W8 ~/ {6 h7 H
温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。
5 }6 m1 W) j" I; s4 P* q, T" g- S) x3 R, T
除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。
h4 m3 v' x6 {! b% z
/ ], K& W/ t" J) z, F& d% p尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。0 S8 W0 u: J# e
! [ L h' }# ~/ E% E, P8 f7 p
此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。
: j; O1 [$ k9 x: k7 a5 C- K& j- q, j: X2 F. w' v# S- v
面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。
! V% s4 A3 \: v5 l
& Q$ T* C7 b- Y4 \" K% a加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。' E9 k5 r' X' J4 [" [
* J4 i8 Z9 H& x* `如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
|