加拿大企业第二波破产潮如地震来临!

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地震来了！随第二波疫情而来的是第二波破产潮!

从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击，成千上万企业关闭，数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重，业内人士发出惊
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呼，随第二波疫情而来的是第二波破产潮，如果第一波破产潮只是震动（tremors），那么第二波破产潮可能就是地震（earthquake）！
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那么第二波疫情有多严重？安省今天报告确诊1,396例，这已经是连续8天高于1,000例，而最新模型预测说，到12月初，安省每日新增或高达6,000例。
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加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说，到下月初，全国每日新增或达到1万例！
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加拿大《金融邮报》（Financial Post）今天报道说，有专家指出，自第一波疫情开始以来，为了让企业生存下来，为了保护就业，联邦和各省纷纷推出

紧急救助计划，但是一旦政府无法继续大力度提供支持，那么加拿大很多企业都可能要垮。
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加拿大法律公司Blake，Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯（Linc Rogers）表示，就他看来，显而易见的是，现在加拿大有很多“僵尸”公司，靠政府
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补贴，工资支持，退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。
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专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说，一旦这些来自政府的支持枯竭，那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产，他预计自己工作将

会迎来爆炸的局面。

# _; `  o1 B6 [3 |9 K* d& o2 k他说现在我们还只能感觉到震动，但我们相信地震来了：
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安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说，迄今为止，零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。
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根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中，不乏大名鼎鼎的企业，诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.；Reitmans Ltd.；Aldo；J.

, q! `" g, z0 {! V- aCrew Group LLC；Le Chateau Inc.；Mendocino Clothing Company Ltd.；Groupe Dynamite Inc.；以及Moores the Suit People Inc.等等。
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4 t. Z; r! ]& p 罗杰斯分析说，由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降，只是加剧了先前错误计算的影响，例如承担债务和激进扩张。而反过来，这
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也阻碍了转向网络销售的能力。

他说，“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着，企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
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罗杰斯还说，由于无法适应被强行封锁的营业环境，不仅损害了某些业主还本付息的能力，也使债权人保护成为唯一选择。
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另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇（Shayne Kukulowicz）则表示，某些程序可以解决运营或资
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产负债表问题，并且可以简化业务。 但是，未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹，持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。

5 D% r; B3 l6 C8 N% m库库洛维奇说，显而易见，“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到，目前对苦苦挣扎的企业而言，似乎对他们有利的一件事是，各家银行不愿
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+ J4 t7 }# T; Z$ y在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。
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他还指出：“银行可能会担心，对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外，他说目前的“现实”是，这将导致有些生意很难出售，因为受
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重灾影响部门的资产缺乏购买者。

罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”，这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下，不让他们申请贷款，或者一旦政府取消支持就有可能这样做。

罗杰斯说：“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用，以及如果放弃支持将产生的深远影响。”

  B  E( Q' Y; w: ^7 c& l他说：“银行是理性而务实的商业行为体，并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店？”

尽管如此，随着冬季和假日季节的临近，从航空公司到酒店，再到汽车租赁公司以及餐馆，凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
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