诠释“一对一家教”机构-龙文学校

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在上海一对一家教机构有很多，在这些家教机构中最为显眼的就属龙文学校了，他是如何从一个微不足道的小公司发展成今天如此规模的呢？那就让小编为您做个详细介绍吧。请跟着小编看看下面的报道。
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    “龙舞九霄，文行天下”，八个遒劲有力的大字挂在龙文学校董事长杨勇办公桌对面的墙上，“龙文”两字就是取自其中。现在的龙文学校遍地开花，它是课外个性化辅导的先行者，并在短短几年内占领了中国十几个省会城市，成为家喻户晓的课外辅导机构。

    这样的发展速度在杨勇意料之中，除了欣慰，他还有更多的期望，“给我两年时间，我要让中国所有省会城市的大街小巷，都能见到龙文的牌子”。

, E$ X( t; q( g/ i    抛弃铁饭碗投身商海

    2003年，在学校教书的首师大化学系毕业生杨勇毅然他辞职的理由很简单，“那时北京的房价四千一平，我每个月的工资大概是一千七百多，想靠工资买房根本不可能”。辞掉工作后，杨勇从办培训中介做起，在2005年挖到第一桶金――他用三年赚到的五十多万元在海淀教委申请注册了“龙文学校”。

    “一对一家教”的理念在当时很超前，在旁人看来家教行业微不足道，但龙文发展迅速，2006年北京有3家分校，2007年发展到9家，现在已有120多家教学点。成都、上海等省会直辖市均有龙文分校。杨勇预测，今年7月份后，龙文将成为上海市场排名第一的家教机构。
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. z/ G, x) l5 P- {    对民教前景充满期望

2 m9 |9 O% @6 @- F9 c- L    虽然龙文已经取得如此辉煌的成就，但杨勇认为，自己和大多数人都在做着“治标不治本的工作”，在为应试教育服务，而最成功的教育应该是让孩子全面发展素质教育，目前的教育体制还无法做到。

6 z- s4 _  i, w3 c6 z    新《教改纲要》对民办教育给予大力肯定，在杨勇看来，国家已经意识到引进竞争机制，公立教育“一枝独秀”的局面很快要被打破，他对民办教育的前景充满期望，“它会成为公立教育的必要补充”。
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' p* v* p9 E( w7 S' o    龙文学校能够发展成今天的地步，那是因为他们一只在贯彻“一对一家教”理念，在旁人眼里微不足道的家教行业，在龙文创办者的眼里却非常“珍贵”。希望在将来可以看到更多他们的发展，让我们一起拭目以待吧。