 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
我认为,一句话说得好:“人生以服务为目的,赚钱顺便”,但次序颠倒过来就不一样了。4 G3 s. L# F- u7 L2 m0 y/ n9 z
- g- ?; n7 j$ s C3 C 3 e6 V! G+ Z# t W4 d
: _2 t# f0 { t* J& H
" j% v: {$ `8 h2 n' L! b: ~
+ P) {8 M# w0 K& K8 A 今年第一天起,我们的广告价就调涨10%,说明分众的覆盖率高、广告效果强,赢得客户更高的接受度。
5 R D- f) d& H" p) [5 G7 c
9 `7 n3 F* X+ S6 D: v , A j$ C) E- r6 a& H C( k
7 q; z3 B0 x* ^; H/ @7 o
在城市化、品牌化、升级化的推动下,媒体广告的需求日异突显,优质的广告媒体在未来消费黄金10年里,呈现巨大的成长空间。但县城向城市过度对媒体业的挑战在于:媒体如何不断地深入到这些初具规模的中、小城市中,并建立充分覆盖率。面对叁、四线城市的品牌化需求,媒体如何实现有效和深度的沟通,不仅仅停留于打造品牌知名度,而是强化消费者对品牌的深入认知和理解。对一、二线城市消费升级的需求对媒体业的挑战则在于:媒体如何走向细分,让不同的产品透过精准化的媒体管道,有效击中目标受众。
( |% q. r1 Y: c# X/ h
- N0 w* c1 D4 m 把周末分享给家人,平日专注工作,两者之间的平衡,改变了江南春对人生一番新体悟。复出后,他带领的数位媒体王国,追求的不再是“帝国快速扩张”,他说:“要的是聚焦与深耕”,让分众传媒从一、二线城市持续往叁、四线城市扎根发展。“很多事情不再那么着急了,更能心平气和看待”,口吻中他多了一份从拚搏型创业家往成熟企业家转变的从容和自信。以下是专访内容:
9 e8 x; I ~) M( z > 相关阅读: 江南春:明年再拿重庆4区县楼宇广告江南春:富侨洗脚城是我的个人投资江南春:分众将走高清路线 布局三四线城市
( s/ t G& s" j/ s, X* I O 同时生活型服务业的发展又将呈现出个性化、差异化及国际化的特点,如何满足不同消费者需求,提升服务品质并与全球接轨,都将是大陆服务业发展的潜力空间,皇冠开户 俄罗斯举行抱充气娃娃游泳比赛(组图),而他本人最看好的产业包括健康产业、教育产业和文化娱乐业。
" e5 N1 F- y- K 答:我觉得,分众的成功在于清晰地抓住了叁个机会,第一,是媒体从大众化向分众化、精准化发展趋势;第二,是媒体时空的改变,消费者生活越多元化和碎片化,媒体会突破原来的固定时空,而出现在消费者不同的生活轨迹中;第叁,是媒体管道化机会,消费者原来都是看内容为主,好的内容吸引注意力,从而看到广告,但我们也发现,当消费者处在“比广告更无聊的时空”时,广告就被看了。
! B, N+ E- [8 ~/ s) J4 x5 R- w 大量引进了10大电影公司的片花、故事广告、知识性广告,把娱乐行销、知识行销植入到楼宇广告中,提升广告的传播效果,更具“杀伤力”,如果说我们收视率46%,我们要想的是怎么抓住其余54%消费者的眼球。
1 K" k* S/ T. Q 中国市场三关键字
7 F4 j1 f8 t' r& a ) D& K6 i4 w2 t2 O0 I1 x- L
问:您在2009年回任分众传媒CEO后,公司发展策略与个人领导方面有什么转变?4 U3 h9 Q3 m9 F# e: Y& t9 g1 z. @% x9 R
( }) |! g$ H1 A6 j* [$ g0 k8 \ 对于中国经济近几年急速窜起,江南春的看法是1997年的亚太金融风暴中,大陆所受影响较少,然而2008到2009这一次算是大陆企业比较身历其境的一次洗礼,对这些企业来说是很好的调整过程,提供过去七、八年来都没有过的反省机会。江南春乐观说他发现中国许多国企的预算又都回到以往水准,认为大陆经济正在回复。( E; w5 x$ J8 q I( h/ y7 @
2 w, N6 ~5 f6 S" j0 b
对于台商,我个人的建议是:不要只把大陆当作全球最大的工厂,也要当作全球最大的市场,不仅重视研发制造管理,提升产品竞争力,也应重视品牌行销传播和沟通,提升品牌认知度与美誉度。不仅要依靠规模优势和价格优势来取胜,更应思考差异化优势和与消费者建立强有力的情感关系。6 h" u" }* Q1 |6 ^" B7 U; D: Q% h
原来的中、小县城人口不断增多变成都市,带来消费习惯的改变和巨大商机。叁、四线城市的消费者的消费观念发生转变,从价格导向转向品牌导向。一、二线城市的消费者收入不断提升,中产阶级和富人阶层日异庞大,实现消费升级,在各个领域都追求更优质、更附加值的商品。
7 w& v' a0 w% M; v' W+ b
. ^5 c: ?7 R" v) p# e
! l! M" t: b# f$ q9 X3 X 江南春还说,对于台商他有个建议,不要只把大陆当作全球最大的工厂,也要当作全球最大的市场,除了重视研发制造管理,提升产品竞争力,也应重视品牌行销传播和沟通,提升品牌认知度与美誉度。不仅要依靠规模优势和价格优势来取胜,更应思考差异化优势和与消费者建立强有力的情感关系。
5 P( F* _0 o* J4 M8 Z f 江南春曾描述:“2009年是分众传媒沉潜、保守的一年”,对于他个人而言,何尝也不是。2009年1月,已退居二线的江南春重新出掌CEO,7月成家,之后为人父,从此,江南春对事业、人生也因家庭生活的丰富而有了崭新看法。
" T. W L7 a: O5 @& A 近来堪称最热门的经济话题ECFA,事业成功的江南春持赞同态度,他认为通过两岸产业链优势互补,能强化两岸经济在国际市场的竞争力,另一方面,两岸经济在资本与资源、市场与人才领域的彼此交叉参与,会给企业带来更多的动力和商机,皇冠后备投注网。4 {- {+ p* f/ B& {
问:请您谈谈大陆市场崛起,对于传媒业与广告业来说,产生什么样的机会与挑战?
1 V# A, x' k2 s1 |江南春
5 G! g1 E2 f8 [: }# J
1 y. h$ Y- Y$ I' j5 D# ^ 从广告内容上,过去我们是抓住“无聊时空”广告的钱,现在,我们要“让广告更有趣”。
4 {2 h# C& s; n0 C' w \* M # a8 [+ p! {1 v3 T' r0 e! s+ r
例如:等电梯时看楼宇电视,乘飞机时看航空杂志,全世界最“难看”的杂志非航空杂志莫属,你会发现,往往忘记它内容,却记住了它的广告,这是“渠道型媒体”特色。因此,媒体既可以凭内容吸引人,顺便看广告,但也可以靠抓住了人们在特定的“无聊时空”来取得广告收视。; f z3 S& u( T8 q
答:公司发展策略面,面对股东,我觉得分众不再想成为什么“广告帝国”,分众要成为一个持续、稳定、健康成长的公司,我们不要再追求高成长、高冲刺,我们曾经历过连续10几个季度100%的成长时期,也攀登过60元的高股价,但自问那时的分众真的最“健康”吗?回想起来,就是那时埋下很多不健康的种子。现在,我们要有长跑的耐力,打造长期价值与竞争力。同时,我们也要自问,积极的扩张来自于“企业家的野心”还是为了“满足消费者”?这是需要我们反省的出发点。; R5 n2 x/ R9 ~' N; l, b8 l. J9 T
导读:分众传媒董事长江南春接受台湾媒体《旺报》采访时表示,分众传媒卖场覆盖将扩展到162个城市的4千个网点,分众传媒广告价今年第一天起就调涨10%。以下为文章全文:; y ?4 N- A$ ?- a# V. ~- J, T5 Y0 m
, ?9 Y2 }( h- q! A+ \ H9 O) b
) k. C3 |. g- j( p% R
分众正在开展高清化运动,TOP 15城市主力楼宇将在10月底前换成高清播放机,全面提升播出品质和视觉效果。从TOP 15城市换下来的3万多台液晶电视,我全部投入到三、四线城市,提升覆盖率,卖场更将扩展到162个城市的4千个网点。
5 ~/ b: W+ {- C( H& Y9 m) Y3 t' Y8 H 1 I, c; z g0 |
) c5 d: K4 k, m8 X5 ]) p
$ F( Y s0 @. c% v, F G
( p" V- [2 b9 a7 E+ f3 O3 K 问:两岸签署ECFA之后,您认为,未来两岸的经济发展将发生哪些变化?对台商有何建议? V# g( G6 h. k+ V2 G; K/ h
分众传媒董事长江南春将于8月11日出席《旺报》“两岸和平创富论坛”。这是他在2009年回任分众传媒CEO后,首度赴台公开演讲,同时此次他也多了一个台湾女婿的身分。赴台前夕,记者对话江南春,剖析大陆服务业的新商机在于生活型服务业。* d* `2 N% g( @5 ?1 ]+ j
至于外界普遍认为大陆经济目前正面临转型,服务业商机增大,江南春表示中国现在商机正从生产型服务业转向生活型服务业,皇冠后备网址 少林寺方丈称练过上百武术套路。随着扩大内需的政策推动和人均收入不断提升,围绕个人消费者生活品质提升的服务行业,将呈现蓬勃商机,皇冠亚洲博彩投注网 年轻民警资助拾荒少女8年(图)。
& n0 A# R( P) r 面对客户,我觉得分众不是新媒体既得利益者,而要成为一个通过持续变革来创造客户更高传播价值的公司;面对员工,分众也不再是一个工作辛苦、收入较高、但短期奋斗赚钱的地方,我希望能提倡“幸福感”,让分众成为一个可以让员工感到幸福工作和自我成长的地方。' F' w( P: w* j2 Z
5 l# g* l3 C: w
' d- @) O9 K! i* R% H) q3 n
( Y& w2 g$ M7 C- b
问:您重新执掌CEO之后,具体做了哪些措施和变革?
( a3 R7 f& [ {* r' @2 v; ~ 答:一方面通过两岸产业链优势互补,强化两岸经济在国际市场的竞争力,另一方面,两岸经济在资本与资源、市场与人才领域的彼此交叉参与,给企业带来更多的动力和商机。$ p0 c* q0 j, }! |5 C
$ m2 ]2 M/ I2 s
; x6 ^. F8 s/ Q
3 ]8 F2 f8 q* N
答:中国市场的崛起主要有叁个关键字:城市化、品牌化、升级化。7 G+ B1 K, j3 r$ n. A9 E& w# p9 Z
n, h# O3 p T& \( I
, Z2 C% P T' j5 f$ a, [' X& o 问:分众传媒是第一家在海外上市的大陆广告传媒股,您认为,当初创办分众传媒成功最主要的关键因素是什么?0 B. H$ N5 P9 @, c/ K7 b
抓住无聊时空取得广告
7 C! d6 g# @% u- _, {5 i7 z9 H 卖场扩展至4千个网点
0 C8 \2 F; z0 A) ~ , G0 N U5 A% |0 a0 X2 s) Y* ~
ECFA强化两岸经济- z/ i# m. \5 A8 b
答:2009年起其实做了许多改变,例如以前的管理层会议主要都是讨论销售策略、市场商机、客户拓展,现在更多回到了产品层面。 |
|